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白源煤礦因地制宜做好質(zhì)量標準化互動工作

  發(fā)表日期:2014年5月27日      作者:李群芳     【編輯錄入:xhyyysl


  白源煤礦在當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不景氣,企業(yè)資金困難的情況下,切切實實地抓好安全生產(chǎn),因地制宜的做好質(zhì)量標準化互動工作,取得較好成效。

  該礦轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,達成共識。生產(chǎn)任務(wù)再緊張,經(jīng)營形勢再被動,生產(chǎn)條件再困難,都要搞好質(zhì)量標準化建設(shè),為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在互動的301盤區(qū),3183底層工作面走向長400米,傾向平均長120米。煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜,機電環(huán)節(jié)多。然而該礦沒有受客觀因素影響,僅花費20天時間整治,做到了“三不、一穩(wěn)、三少、一多”。 “三不”:不停一天產(chǎn),在整個互動整治期間,采一區(qū)沒有停一天產(chǎn),每天日產(chǎn)量在500噸左右;不抽一個一線生產(chǎn)工人,整個互動整治都是由機電科、通修區(qū)、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室主要業(yè)務(wù)科室和配合單位人員協(xié)助完成;不添置一件新設(shè)備,全部是在原有的基礎(chǔ)上修繕整理各類設(shè)備!耙环(wěn)”:確保了職工隊伍和礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定!叭佟保荷偻度,從副井底到采一區(qū)工作面整個路線2000多米,一水平中央石門底鼓嚴重,東大巷線路凌亂,淤泥、積水、雜物成積,礦部合理分工,沒有投入過多的人力、物力,只由通修區(qū)負責一水平的巷道整治,調(diào)平、修補、清撬,不搞大面積鋪路;少花費2000多米的管線,機電科負責管道調(diào)平,除銹不油漆,電纜吊掛,整理不重裝;少成本,2000多米的水溝少幾十塊蓋板,沒有做一塊新的,全部利用過去的舊蓋板補充,所有的過道,岔子處都是用舊鐵板制作!耙欢唷保捍舜位訁⒓拥母刹慷唷|h委書記、工會主席帶隊,創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,機關(guān)干部地面廣場除草、水溝清泥,沖洗馬路,抓安全互動宣傳,抓兩堂一舍的衛(wèi)生,抓班中餐的質(zhì)量,穩(wěn)定人心,塑造企業(yè)新形象。業(yè)務(wù)科室干部帶頭下井搞勞動,搞標準化整治,整理管線,清理雜物,抓現(xiàn)場落實,保障了質(zhì)量標準化的進度與效果。

  集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)日前在該礦參加互動活動發(fā)出感慨:白源礦搞好質(zhì)量標準化互動工作,沒有半點作秀,而是放下身段,認真吸取兄弟單位的長處,不斷創(chuàng)新突破,因地制宜、講究時效地推進質(zhì)量標準化建設(shè),非常值得大家學習。

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