自進入七月以來，面對持續(xù)高溫天氣，人員容易疲勞，井下有毒有害氣體涌出異常的特定時期，集團公司頻出實招，務求實效，把安全工作重心放在對疲勞人的管理和瓦斯防治工作上，強化違章行為抓制管理，堅決杜絕違章現(xiàn)象，有效地促進了礦井安全生產。 廣泛開展“疲勞不上崗、井下不違章”主題宣傳教育。公司要求所屬各礦對該活動有明確安排，制定出具體方案，確保了活動有針對性、有操作性、有實效性。同時，充分利用視覺、聽覺的沖擊效果，使整個礦區(qū)形成濃厚的安全氛圍。特別是在萍礦電視臺設立的“違章行為亮相臺”安全專題節(jié)目，在職工群眾中反響很大，通過對典型違章行為根源和危害性進行跟蹤分析，讓違章人員上電視談認識、作檢討，做到一人違章，萬人受教訓。 嚴格堅持入井人員檢身制度。所屬各礦凡被檢查出屬疲勞人員的當班一律不準下井上崗。并組織安全執(zhí)法小分隊，重點對中晚班等危險時段進行安全動態(tài)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章人員，一律按照“五談五過關”和“停工復工”程序進行處理，典型違章人員還要到本單位三班進班會上作檢查，有效地剎住違章歪風。 切實落實“抓制典型違章”責任。從集團公司機關本部開始到各礦區(qū)科，層層把抓制典型違章行為責任切實落實到位。規(guī)定安全局重點抓制安全管理方面、通風處重點抓制一通三防方面、生產處重點抓制防治水及頂板管理方面、機電處重點抓治機電運輸方面的典型違章行為，全月抓制各個方面的典型違章不少于3人次，并負責落實“違章行為亮相臺”處置和落實。抓制典型違章行為責任落實情況與各處室負責人當月安全績效掛鉤。 強化瓦斯預警管理和防治工作。針對高溫特定時期瓦斯涌出異常，集團公司進一步強調完善了瓦斯預警臺賬，嚴格執(zhí)行瓦斯超限提級分析管理規(guī)定。凡瓦斯達到預警值時，由礦通風副總師組織分析；瓦斯達到報警時由礦總工程師組織分析；瓦斯超限由公司組織分析，礦長參加分析會；一個月內因人為原因出現(xiàn)2次瓦斯超限的，責令全礦停產整頓。對瓦斯超限分析會后一律下達分析會議紀要，重點明確采取的措施進行防范。最近，公司已由通風處牽頭，組織以“一通三防”、“5個三”管理操作體系為主要內容的貫徹落實情況進行專項檢查，全面對照“三個規(guī)定、三個規(guī)范、三項制度、三個驗收、三個嚴禁”進行考核，查找差距，跟蹤督促落實整改。
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