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集團(tuán)公司召開廠礦長書記會 全面部署年末60天生產(chǎn)經(jīng)營工作

  發(fā)表日期:2014年11月7日      作者:平宣     【編輯錄入:xhyyysl


  11月6日,集團(tuán)公司召開月度廠礦長書記工作例會,對十月份工作進(jìn)行小結(jié),部署年末60天的工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華在會上強(qiáng)調(diào),要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆四中全會精神,扎實(shí)推進(jìn)萍礦深化改革轉(zhuǎn)型升級,全力抓好年末60天安全生產(chǎn),堅(jiān)決兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

  林紹華首先通報(bào)了集團(tuán)公司十月份的安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況,并對基層單位進(jìn)行了點(diǎn)評。

  林紹華指出,集團(tuán)公司當(dāng)前各項(xiàng)工作有序推進(jìn),但仍然存在影響企業(yè)改革發(fā)展的一些問題,主要體現(xiàn)在有少部分單位對四季度經(jīng)營目標(biāo)的兌現(xiàn)認(rèn)識不足,有些單位離全年的經(jīng)營目標(biāo)還有比較大的差距;在干部作風(fēng)方面,有少數(shù)干部作風(fēng)不扎實(shí),對本單位存在的問題和困難認(rèn)識不夠,面對突發(fā)事件時預(yù)案落實(shí)不到位、應(yīng)對措施不到位;有少數(shù)干部滿足現(xiàn)狀,思想觀念不夠解放,在推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型上力度不夠;企業(yè)穩(wěn)定工作還存在責(zé)任不到位、追責(zé)問責(zé)不到位的現(xiàn)象等。

  在安排下一階段的工作時,林紹華強(qiáng)調(diào),各單位要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆四中全會精神,學(xué)習(xí)吃透省委省政府關(guān)于國資國企改革的精神,加強(qiáng)宣傳思想政治工作,開展好黨的群眾路線教育活動回頭看,全力做好年末各項(xiàng)工作。重點(diǎn)是做好六個方面的工作。一是清醒認(rèn)識集團(tuán)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,大力開展抓制違章專項(xiàng)活動,要宣傳到位、抓制到位、處理到位,狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),全力抓好年末60天的安全生產(chǎn);二是各單位要有大局意識,強(qiáng)化過程管理,集中精力抓好當(dāng)前的經(jīng)營管理工作,確保集團(tuán)公司全年經(jīng)營目標(biāo)的兌現(xiàn);三是搶抓機(jī)遇,立足現(xiàn)狀,加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的對接,借萍鄉(xiāng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的力,打好“安源牌”,扎實(shí)推進(jìn)深化改革轉(zhuǎn)型升級;四是加強(qiáng)工作的溝通協(xié)調(diào),尤其要加強(qiáng)與地方政府、省煤集團(tuán)對口部門、業(yè)務(wù)主管部門和往來單位等的溝通協(xié)調(diào),為促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型營造良好的氛圍。五是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與交流,注重培養(yǎng)年輕技術(shù)和管理人員,開展煤礦間區(qū)科干部的交流。六是做好穩(wěn)定工作,穩(wěn)定工作黨政同責(zé),要一級抓一級,強(qiáng)化穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)。


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