為扎實做好年末30天的安全生產(chǎn)工作,楊橋煤礦將集團公司安全辦公會“四個一切”重要指示作為決戰(zhàn)年末的中心工作,將“四個一切”內(nèi)容進行了詳細解讀,并細化為多項具體措施,要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想和行動,把安全工作放在保穩(wěn)定、講政治的高度,全力以赴打好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)。
一切工作安排首先考慮安全工作。要求各單位根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制訂年末30天安全生產(chǎn)工作措施;對存在的主要安全問題,必須制訂安全整改方案,落實整改責(zé)任人;各單位年末30天安全工作措施及整改方案交礦長審簽,并復(fù)制一份交安全存檔。
一切工作重點優(yōu)先安排安全工作。各單位要嚴格落實安全隱患整治責(zé)任,班前必須進行安全隱患排查,對排查出的安全問題必須安排人員進行處理;安全科要嚴格監(jiān)督和落實生產(chǎn)單位安全隱患排治工作,并每班向礦進行匯報。
一切緊迫工作讓位于安全工作。各級管理人員要嚴格履行好安全管理職責(zé),堅決拋棄“重生產(chǎn)、輕安全”思想,切實抓好現(xiàn)場安全管理。一是3054工作面收尾及3055工作面初采初放的問題,必須按照收尾措施和初采初放作措施布置安全生產(chǎn)工作; 二是3036工作面確保有20只備用頂子,嚴禁少頂子采煤;三是各掘進區(qū)隊重點要完善和正常使用好垱頭安全設(shè)施,嚴禁無安全設(shè)施作業(yè),必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保支護到位;四是主要絞車道、人車提升運輸管理的問題,凡出現(xiàn)安全設(shè)備不完好、安全設(shè)施不齊全、人車故障等現(xiàn)象,必須停止提升運輸作業(yè),機電科、運輸區(qū)必須立即組織檢修整改。
一切宣傳輿論圍繞安全工作。針對年末安全工作的特點在全礦范圍內(nèi)深入開展“決戰(zhàn)年末三十天、確保安全無事故”活動,充分利用廣播、板報、電子屏等宣傳陣地,采取張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅、設(shè)立安全倒計時等各種有效形式大力宣傳搞好“年末”安全工作的重要性及相關(guān)安全工作措施。強力開展班前崗位安全承諾活動,加強對干部職工的安全教育,提高干部職工的安全意識,增強做好安全工作的自覺性,確保干部不違章指揮、職工按章作業(yè),預(yù)防、減少和杜絕各類違章事故現(xiàn)象,使整個礦區(qū)形成濃厚的安全氛圍。