白源礦始終貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”方針，緊抓安全質(zhì)量標準化工作不放松，設立機構(gòu)，完善制度，促使安全質(zhì)量標準化工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為確保安全質(zhì)量標準化工作取得實效，該礦進行了周密的部署，成立了由礦長任組長，副礦長任副組長的領導小組，明確分工，各司其職，落實責任。要求在抓管理的同時標準不能降低，必須嚴格按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》考核驗收，并將采掘機運通、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作結(jié)合起來，突出重點、以點帶面，推動安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。在技術管理方面，該礦從加大支護改革力度做起。回采工作面一律使用單體柱、懸臂梁或“�！毙土�，巖巷使用錨噴支護，煤巷積極推廣使用煤巷錨桿，堅決消滅木支護。其次是強化和完善好圖牌板管理，在井下巷道、峒室及采掘工作面實行掛牌管理，隨時做好監(jiān)測監(jiān)控工作。三是杜絕非正規(guī)采煤方法，合理布置巷道，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。四是加大資金投入，對老化淘汰、能耗高、安全性能差、不符合煤礦安全規(guī)程的機電設備進行更新改造，從而防止機電事故的發(fā)生。
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