新年伊始，安源煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，出臺(tái)“六大舉措”筑牢新年堅(jiān)固的安全生產(chǎn)堡壘。 樹(shù)立“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持“底線”思維，真正把安全工作擺在首要位置。該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中做到不碰“紅線”，不踩“底線”，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履職，讓依法治礦、按章決策、按章操作成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為。 完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。新的一年，采掘作業(yè)人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量獎(jiǎng)雙軌機(jī)制，每班計(jì)分，每旬評(píng)分，達(dá)不到要求堅(jiān)決扣罰，切實(shí)提升員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。 突出抓好“一通三防”工作，防范重大事故發(fā)生。強(qiáng)化瓦斯治理，做到“四個(gè)必須”，提高瓦斯抽放效果，堅(jiān)決杜絕瓦斯集聚和瓦斯超限健全提升系統(tǒng)安全保障體系，將700米人車(chē)、四水平架空人車(chē)升級(jí)為“重大危險(xiǎn)源”進(jìn)行管理。 強(qiáng)化安全監(jiān)察，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。全面開(kāi)展“抓制違章”活動(dòng)，做到“日審旬評(píng)月核”，堅(jiān)決打擊各項(xiàng)違章違制現(xiàn)象。鞏固“35696”隱患排查治理操作體系，確保隱患排查治理全閉環(huán)，充分發(fā)揮兩個(gè)安全小分隊(duì)作用，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位進(jìn)行全天候不定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治安全隱患。 構(gòu)建安全管理約束激勵(lì)機(jī)制，完善安全績(jī)效考核體系。實(shí)行全面安全績(jī)效三級(jí)考核機(jī)制，設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，激發(fā)全礦干群抓好安全工作的積極性。 加強(qiáng)基層班組建設(shè)和安全文化建設(shè)，提升員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)把控能力。完善班組建設(shè)機(jī)制，使班組管理進(jìn)入以制度管人，以制度激勵(lì)人，以制度約束人的軌道。狠抓“兩會(huì)一課一活動(dòng)”，強(qiáng)化安全宣傳教育工作，打造具有安源特色的企業(yè)安全文化。
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