“劉書(shū)記,我和小工辛苦一班完成了采梁架棚任務(wù),但是因?yàn)槊和白硬坏轿,影響煤斗出煤而減少我們的當(dāng)班工資,這樣不公平,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)說(shuō)法!薄斑@個(gè)問(wèn)題確實(shí)是管理上存在欠缺,我會(huì)在和工資科協(xié)調(diào)商討一下,盡快拿出合理解決方案。”這是6月13日上午,白源煤礦采一區(qū)職工座談會(huì)上,該礦黨委書(shū)記劉海峰與職工面對(duì)面零距離拉家常式的促膝談話。 20多個(gè)生產(chǎn)一線礦工毫無(wú)拘束地參加了座談會(huì),會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈活躍,大家暢所欲言,提出了對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)班子成員工作作風(fēng)的看法,以及安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)工資分配各方面的意見(jiàn)和建議。 “劉書(shū)記,我來(lái)反映個(gè)事,中班下班開(kāi)‘轎’的時(shí)間能否提前半個(gè)小時(shí)?晚上10點(diǎn)提升罐籠時(shí)擠罐出班人員多,有時(shí)上下兩層擠滿了人,有的腦殼都伸出在罐鏈護(hù)欄外,這樣很不安全!”采一區(qū)大工何勇明嗓門(mén)洪亮,整個(gè)會(huì)場(chǎng)都聽(tīng)得到!斑@的確是個(gè)超載擠罐造成的嚴(yán)重安全隱患,一定要杜絕,絕不能出現(xiàn)這種情況。安全科安檢員要嚴(yán)格管理監(jiān)督,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)乘罐秩序。對(duì)于確是提前完成工作任務(wù),全身衣服濕透的礦工,當(dāng)班區(qū)干部可以跟調(diào)度室聯(lián)系證明準(zhǔn)予開(kāi)罐提前出班!眲⒑7瀹(dāng)場(chǎng)答復(fù)。 對(duì)礦工們反映的井下料場(chǎng)要加強(qiáng)管理,機(jī)電科皮帶司機(jī)正點(diǎn)出班造成30分鐘無(wú)人開(kāi)皮帶交接班的空擋,進(jìn)班室電源控制送電時(shí)間要方便提前來(lái)待班的礦工等問(wèn)題,劉海峰均耐心細(xì)致地給予了大家滿意的答復(fù),同時(shí)號(hào)召、鼓勵(lì)大家要同心協(xié)力與企業(yè)共度難關(guān),安安全全文明生產(chǎn)。整場(chǎng)座談會(huì)在輕松、友好、和善的氛圍中圓滿結(jié)束。礦工心里的疙瘩解開(kāi)了,干群關(guān)系也走得更近了。