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采煤班長的“四勤”帶班經(jīng)——記白源煤礦采二區(qū)采煤班長李海萍

  發(fā)表日期:2016年12月23日      作者:易棟萍     【編輯錄入:xhyyysl


  早聽說白源煤礦采二區(qū)李海萍班“厲害”,近日,筆者專門來到采二區(qū)進行采訪。

  在采二區(qū)辦公室,從該區(qū)區(qū)長、支部書記和生產(chǎn)班長的話語中,筆者知道了這個采煤班一路走來的經(jīng)歷,也明白了李海萍班為何一躍而成為明星班組的個中緣由。原來是靠過硬的安全素質(zhì),精湛的技藝,合力同心的協(xié)作。大班長與副班長的“四勤”帶班,使這個采煤班脫穎而出。

  勤講。班前進班會上總結(jié)上一班生產(chǎn)安全情況,重申按照操作規(guī)程遵守紀律的重要性,讓每一個礦工牢記安全第一;安全教育日日講,因為忽視安全馬虎大意造成的血的教訓(xùn)和傷痛,讓警鐘時刻在工人耳邊長鳴。勤走。班長進班后一雙腳基本沒有停歇,敲幫問頂檢查防倒繩之后,盯緊工作面煤溜子的循環(huán)正常運轉(zhuǎn),只要煤斗或皮帶出現(xiàn)問題故障,班長不是打電話詢問布置人手去解決,而是自己走160米工作面,6部皮帶,9部溜子近30分鐘的路程,親自到現(xiàn)場處理妥當(dāng),再趕回工作面。勤做?嗷罾刍盥闊┑氖禄蛘郀垱班長帶頭動手做,帶領(lǐng)工人一起作業(yè),使大家心服口服,把安全生產(chǎn)的理念深深扎根在心里。勤管。進班第一件事就是做好安全措施及安全作業(yè)環(huán)境的管理,在全班勞動力人手的調(diào)配組合上動腦筋花心思,采取老帶新、強帶弱、黨員充當(dāng)中堅力量、勞模率先垂范的方式方法,促進全班形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚,逐漸打造出一柄能啃硬骨頭、又能安全自保的鋒利亮劍。全班從班長、黨員到勞模、大工小工和配合人員,勁朝一塊使,心往一處想,工作起來事半功倍。

  大工肖建林、小工黃繼文是一合采梁出煤配合默契的好手。師徒倆在工作面干活心有靈犀互相關(guān)照,大工技術(shù)好,小工手腳勤快。每當(dāng)工作面條件好時,他倆便悶頭不吭聲多采煤多出煤;而一旦逢上條件困難有爛垱,這對師徒又主動請纓拿下“攔路虎”。職工陳登云,大小工都能做,大工不夠頂上去獨當(dāng)一面,小工忙不過來時他便打雜幫著拖拉頂子運材料、生產(chǎn)余煤。

  今年9月底,從3381搬到3383盤區(qū),500只鐵頂子、一部煤溜子和絞車,區(qū)班干部和班長李海萍帶領(lǐng)大家配合早班放頂班,只花三個子班就完成了搬遷運輸任務(wù)。正常時間需要5個班才能做完的事,全班工人克服初采初放、安全隱患多等不利因素,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)不怕苦的精神,圓滿完成任務(wù)。


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