青山煤礦始終將安全工作擺在第一位，正確處理安全與生產(chǎn)和效益的關(guān)系，層層壓實(shí)責(zé)任，黨政工團(tuán)齊抓共管安全，通過(guò)全礦干群的共同努力，去年消滅了重大災(zāi)害事故和人身傷亡事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。 切實(shí)抓好職工安全技能培訓(xùn)工作，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以集中培訓(xùn)為主，分散培訓(xùn)為輔，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、音像教學(xué)、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)等多種形式，輔之以崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使職工培訓(xùn)率達(dá)到100%。還將每月的16日定為班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)日，每月的7、9、17日三日為瓦檢員等特殊工種人員學(xué)習(xí)日。安全培訓(xùn)達(dá)到了四個(gè)100%，即安全生產(chǎn)從業(yè)人員、安全管理人員（含主要負(fù)責(zé)人）、特殊作業(yè)人員、特種從業(yè)人員的持證上崗率達(dá)100%。 以“一通三防”為重點(diǎn)，突出抓好瓦斯治理、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防火和防治水工作。建立健全了“一通三防”等19項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理制度，生產(chǎn)工作中嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”、“五個(gè)一”管理操作體系，強(qiáng)化瓦斯治理五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理“七個(gè)嚴(yán)禁”和上山施工“九條規(guī)定”，堅(jiān)持機(jī)、運(yùn)、洗提升系統(tǒng)日檢、月檢制度，禁止不合格及已列入淘汰名錄設(shè)備、材料入井使用，堅(jiān)持做好水情、水害分析預(yù)報(bào)制度，對(duì)井下、地面防排水設(shè)施及時(shí)維修，確保汛期發(fā)揮作用，預(yù)防隱患。高度重視工作面停采收尾，過(guò)斷層前的防火管理，有效防止了煤層自燃事故。 加大隱患排查力度，深入開(kāi)展了“抵制違章”活動(dòng)。礦、區(qū)兩級(jí)管理人員和相關(guān)人員深入生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)以治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)排查各類(lèi)安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整治。全年重點(diǎn)隱患整改率達(dá)100%，一般隱患整改率達(dá)99%。對(duì)一些未經(jīng)安全確認(rèn)，安全上沒(méi)有把握的頭面進(jìn)行停止作業(yè)，并由礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，全年對(duì)13個(gè)存有較大隱患的頭面實(shí)行了停產(chǎn)整治。把抓制違章工作作為“一把手工程”，礦長(zhǎng)親自抓，安全副礦長(zhǎng)具體抓，重新界定了13種典型嚴(yán)重“三違”和處置程序，對(duì)觸犯者給予停工三個(gè)月、學(xué)習(xí)幫教，嚴(yán)重者給予開(kāi)除礦籍、留礦查用處分。 持之以恒地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同步下達(dá)、檢查和考核，健全了約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，礦部制定下發(fā)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，從管理干部安全履職、安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)等五個(gè)方面對(duì)干部和職工業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核。對(duì)職工還進(jìn)行了工作量和工程質(zhì)量合并考核，月底綜合評(píng)分，對(duì)優(yōu)勝單位的前兩名給予3000至5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位給予2000至3000元的罰款，由班長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān)。
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