在去產(chǎn)能職工安置進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新建立“三四五”工作體系,穩(wěn)步推進(jìn)職工安置工作。 認(rèn)真做好政策宣傳、再就業(yè)和維穩(wěn)三項(xiàng)工作。各去產(chǎn)能單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,上門(mén)走訪職工,面對(duì)面反復(fù)做工作,把政策講清講透;進(jìn)一步強(qiáng)化再就業(yè)工作,在采取積極對(duì)外接洽、設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和強(qiáng)化考核激勵(lì)等措施的同時(shí),建立臨時(shí)黨組織,加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù),擴(kuò)大再就業(yè)面;建立維穩(wěn)調(diào)度會(huì)值班制度,定期組織召開(kāi)維穩(wěn)調(diào)度會(huì),及時(shí)排查解除各類(lèi)矛盾和問(wèn)題。 努力做到四個(gè)到位,即包保劃分到位、督查指導(dǎo)到位、思想工作到位、責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)不同時(shí)段不同的工作重點(diǎn),不斷調(diào)整工作策略,細(xì)劃責(zé)任區(qū),實(shí)行督導(dǎo)組、煤礦、區(qū)科三級(jí)包干制度。督導(dǎo)組成員深入礦區(qū)分片蹲點(diǎn)、走訪,真情幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,做好思想工作。同時(shí),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工作計(jì)劃,確保履職到位責(zé)任落實(shí)到位。 及時(shí)準(zhǔn)確掌握安置、培訓(xùn)、就業(yè)、幫扶和維穩(wěn)五類(lèi)信息。各去產(chǎn)能單位每天對(duì)職工安置信息進(jìn)行收集整理,及時(shí)掌握安置進(jìn)度,確保完成公司下達(dá)計(jì)劃。與此同時(shí),整合利用多方資源,分期分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工再就業(yè)儲(chǔ)備能量;再就業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)確掌握企業(yè)招工用工信息,轉(zhuǎn)發(fā)至各去產(chǎn)能單位,組織職工自主選擇;加強(qiáng)就業(yè)典型宣傳,對(duì)先行外出務(wù)工人員,鼓勵(lì)其發(fā)揮傳幫帶作用,帶動(dòng)更多的職工走出家門(mén)走上新崗位。對(duì)于特殊困難職工,積極對(duì)接地方民政部門(mén),努力爭(zhēng)取幫扶政策,兜牢民生底線(xiàn)。對(duì)職工反映的問(wèn)題和有關(guān)穩(wěn)定方面的信息,堅(jiān)持每天梳理分析一次、會(huì)辦一次,每周集中匯總研究一次,及時(shí)跟進(jìn),正面回應(yīng),登門(mén)到戶(hù)為職工釋疑解惑,確保礦區(qū)穩(wěn)定。