圖為大會會場。胡婷 攝
7月10日，集團公司召開2017年度化解過剩產(chǎn)能、優(yōu)化勞動組織和妥善安置職工動員會，貫徹落實省能源集團會議精神，部署集團公司化解過剩產(chǎn)能分流安置職工工作，動員全公司上下進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任，確保按期完成各項目標任務(wù)。 集團公司總經(jīng)理劉伏生作動員講話。集團公司黨委書記吳培南主持會議并提出要求。 劉伏生指出，通過去年化解過剩產(chǎn)能，加上今年煤價回升和挖潛增效，上半年全公司實現(xiàn)了扭虧為盈。但萍礦用人多、效率低、工資低、成本高的問題仍十分突出，經(jīng)營發(fā)展的困局還沒有根本改變，生存危機沒有從根本上化解；原中煤科技也存在著冗員突出、成本高、虧損嚴重、歷史遺留問題多等問題。當前，是關(guān)系萍礦救危求存的最危機時期，是爬坡過坎、渡過險灘的最關(guān)鍵時期。 今年的職工分流安置，涉及到集團公司每一個單位，涉及到各級管理人員，廣度、深度、難度都遠遠大于去年。劉伏生要求，把化解過剩產(chǎn)能分流安置職工作為當前壓倒一切的政治任務(wù)抓緊抓實。要明確目標任務(wù)，今年分流安置職工3550人以上，9月中旬前確保安置任務(wù)基本完成；要吃透精神，統(tǒng)一認識，做好充分的思想準備、組織準備和措施準備；要嚴格執(zhí)行政策，依法依規(guī)操作，帶著政策、帶著責任、帶著感情扎實推進；要大力促進職工再就業(yè)，確保為每一名下崗職工至少提供一次再就業(yè)機會。在推進分流安置過程中，要堅持挺紀在前，嚴明工作紀律；要落實責任，防范風險，維護安全穩(wěn)定。 劉伏生強調(diào)，化解過剩產(chǎn)能職工分流安置工作是今年深化改革的一項重大舉措, 關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定和發(fā)展大局，關(guān)系到廣大職工的切身利益，任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要牢牢把握政策機遇，堅定信心，主動作為，攻堅克難，努力完成職工分流安置目標任務(wù)，促進企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。 吳培南要求，要統(tǒng)一思想，迎難而上，堅定做好化解過剩產(chǎn)能職工分流安置工作的信心和決心；要把握重點難點，做到思想到位、前期準備到位、管控工作到位，按照從機關(guān)到基層、從干部到職工、從易到難的原則穩(wěn)步推進；要嚴肅紀律，加強督導(dǎo)；要加強維穩(wěn)信息分析，建立企地聯(lián)動機制，強化責任，切實維護穩(wěn)定。 會上，集團公司副總經(jīng)濟師劉偉萍對《集團公司2017年度化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織和妥善安置職工工作方案》進行了解讀和說明。安源煤礦、焦化公司、浮法玻璃廠、工程玻璃廠、高坑電廠和安源電廠六個單位作了表態(tài)發(fā)言。 會議還對集團公司6月工作進行了總結(jié)，對7月工作作了安排。 集團公司班子成員、部門主要負責人，各單位黨政主要負責人及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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