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萍礦集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
發(fā)表日期:2018年4月18日 作者:吳艷輝 【編輯錄入:
xhyyysl
】
圖為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。謝紅英 攝
“我們一定要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和歷史擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解放思想轉(zhuǎn)變觀念,攻堅(jiān)克難砥礪奮進(jìn),確保百年企業(yè)薪火相傳! 4月17日,萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉伏生在公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話,句句鏗鏘有力,似陣陣春雷,響徹在與會(huì)人員耳中,讓人精神振奮。
劉伏生指出,一季度全公司確保了安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定,但整體經(jīng)營(yíng)情況并不樂觀,其中既有原煤價(jià)格下降、春節(jié)放假等客觀因素影響,也有部分干部職工思想僵化、缺少勇氣擔(dān)當(dāng)、缺少破解難題方法的影響。企業(yè)當(dāng)前正處于生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,劉伏生強(qiáng)調(diào),全體干群要有“坐立不安、夜不能寐”的緊迫感和危機(jī)感,要有“節(jié)約一分錢就是增收一分錢”的思想觀念,尤其是黨員干部要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和歷史擔(dān)當(dāng),正確引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)正視困難,樹立信心攻克時(shí)艱,確保企業(yè)生存發(fā)展。要完善機(jī)制,落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,實(shí)行一廠一策,一企一策,嚴(yán)格執(zhí)行管理清單、備案清單、“三重一大”等制度,規(guī)范管理,激發(fā)活力;同時(shí)要量化五條具體措施,千方百計(jì)增產(chǎn)量擴(kuò)市場(chǎng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用,著力提質(zhì)增效,優(yōu)化勞動(dòng)組織,盤活閑置資產(chǎn)。
對(duì)于下一步的黨建工作,劉伏生強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,學(xué)深悟透,凝聚攻堅(jiān)克難的力量;要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),將基層黨組織打造成團(tuán)結(jié)職工群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;要全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”,創(chuàng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
會(huì)議由萍礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳培南主持。吳培南指出,進(jìn)入4月份以來,因受到安全生產(chǎn)壓力大、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等因素影響,企業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。吳培南強(qiáng)調(diào),全體干群要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,背水一戰(zhàn),要一個(gè)一個(gè)問題去分析,一個(gè)一個(gè)難題去破解:抓好白源煤礦采掘接替、安源煤礦暗斜井改造、印尼礦井瓦斯治理等工作;安源煤礦擴(kuò)深再加力,多渠道攻堅(jiān)克難;安源管道在抓好生產(chǎn)、銷售工作的同時(shí),抓好混改工作;加大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的整合與改革改制力度,爭(zhēng)取早日融入省能源集團(tuán)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革;浮法玻璃廠要在生產(chǎn)技術(shù)工藝及成本兩方面進(jìn)行研究,著力加強(qiáng)成本管理;加快相關(guān)礦產(chǎn)資源、應(yīng)收賬款等資金的回收、回籠,與班子成員考核掛鉤;化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動(dòng)組織職工安置工作必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行,高度統(tǒng)一思想,堅(jiān)守政策底線;高坑煤礦供水、巨源煤業(yè)供電等民生工程要加快進(jìn)度,加快“三供一業(yè)”移交步伐。并要重點(diǎn)做好盤活資產(chǎn),焦化、玻璃廠搬遷論證,控制非生產(chǎn)性費(fèi)用等工作,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
會(huì)上,萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師彭群倫,副總經(jīng)理文干湘,財(cái)務(wù)總監(jiān)徐建軍等就各自分管工作提出具體要求。安源煤礦、白源煤礦等生產(chǎn)單位就一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了交流,青山煤礦等化解過剩產(chǎn)能單位重點(diǎn)匯報(bào)了職工安置、資產(chǎn)盤活等工作的進(jìn)度。
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