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圍繞六大目標抓好十大工作萍礦集團召開年中工作會部署下半年工作

發(fā)表日期：2018年7月13日作者：謝紅英【編輯錄入：xhyyysl】

圖為年中工作會會場。吳艷輝攝

　　不經(jīng)意間，2018年已經(jīng)走過了一半。7月13日，萍礦集團召開年中工作會，認真總結上半年工作，研究部署下半年工作目標任務，動員集團上下進一步認清形勢，堅定信心，迎難而上，堅決兌現(xiàn)江能集團下達的各項工作目標。

　　萍礦集團黨政主要負責人吳培南在會上講話。他簡要回顧了上半年工作情況，剖析了當前存在的四大主要問題，詳細部署下半年各項工作。吳培南指出，這半年來，集團公司著力深化扭虧增盈、提質增效，經(jīng)營虧損得到有效遏制；同時加大力度深入推進改革改制和轉型發(fā)展，堅守安全、環(huán)保、資金安全和穩(wěn)定四條底線，不斷加強黨的建設，企業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，確保了平穩(wěn)發(fā)展。但企業(yè)經(jīng)營目標完成情況不理想，資金十分緊張，產(chǎn)業(yè)空心化明顯，穩(wěn)定壓力巨大，形勢非常嚴峻。

　　吳培南強調，時空緊迫，下半年全集團要上下同心，共同努力，著重圍繞安全、產(chǎn)量、經(jīng)營目標、去產(chǎn)能職工安置、改革轉型和穩(wěn)定等六大目標，抓好十大工作，即切實提高依法辦企的思想認識，落實專人負責煤礦采礦權許可證、安全生產(chǎn)許可證和非煤企業(yè)生產(chǎn)資質許可證等資質權證申辦工作，做好環(huán)境保護長治久安等工作；著力強化安全工作，保持上半年較好的安全態(tài)勢，確保全年安全生產(chǎn)；抓好產(chǎn)量帶頭指標，堅持效益優(yōu)先，深挖潛力提質增效；把握時間節(jié)點，落實工作責任，扎實有序推進三項制度改革和去產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織職工安置工作；加強生產(chǎn)成本管理和應收賬款、老賬清收工作，加快盤活閑置資產(chǎn)；積極推進醫(yī)療體制改革和安源管道、同濟建管、萍礦機械廠、工程公司、環(huán)保節(jié)能公司混合所有制改革；精心謀劃焦化玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、印尼IBP煤礦新項目論證、月池度假村規(guī)劃招租項目、煤矸石開發(fā)利用等發(fā)展項目；多舉措做好穩(wěn)定工作；加強企業(yè)黨的建設；同時加強工作紀律和作風建設要求，做好銷售體制調整，民生工程推進等具體工作。

　　萍礦集團紀委書記董世優(yōu)主持會議。會上，集團財務總監(jiān)徐建軍通報了上半年經(jīng)濟運行情況。安源煤礦等單位簡要匯報了上半年經(jīng)營目標兌現(xiàn)情況以及完成全年目標的主要打算和具體措施。集團領導漆云飛、劉智明、彭群倫分別結合各自分管工作，就下半年工作提出具體要求。