近年來，安源管道公司黨委積極打造示范支部品牌，不斷強化組織造血功能，使黨建工作與生產經營工作同頻共振。其中物流質檢黨支部2017年被確立為省國資委示范黨支部后，最近又被評為省國資委、江投集團2018年度“先進基層黨組織”。這一切，與該支部對“黨建+”模式的不斷創(chuàng)新和靈活運用密不可分。 黨建+夯基礎。該支部積極加強陣地建設，設立了黨史展覽墻、多功能會議室、談心談話室、黨建文化長廊、模范典型展示墻等活動陣地，并購買了黨建知識和崗位技能提升等相關學習書籍；將每月的26日定為主題黨日活動日，并同步為“服務群眾工作日”。在完成“必修課”的同時，該支部創(chuàng)新開展特色“選修課”，實行“1+1”（即1名黨員帶動幫扶1名非黨員職工）結對幫帶機制，“量身定制”黨員責任清單，劃定責任區(qū)，讓黨員把責任扛起來、身份亮出來，推進黨員身邊無事故活動顯成效。今年上半年，該支部較好地杜絕了輕微傷以上人身事故和機電事故。 黨建+提服務。“點亮一盞燈，照亮一大片”。該支部樹立“不忘初心、牢記使命、質量固企、服務先行”的工作理念，引導黨員由“被動工作”轉變?yōu)椤爸鲃臃⻊铡�，將帶頭擼袖實干、埋頭苦干的精神在平凡的崗位上表現(xiàn)得淋漓盡致，大大增強了先鋒模范的輻射帶動效應。為及時完成裝卸發(fā)貨任務，支部黨員關鍵時刻“沖得上、頂得住”，經常連續(xù)加班加點，無論是烈日灼灼的三伏天還是暴風驟雨的夜晚，到處可見他們不辭辛勞的身影，切實當好了銷售、生產的“后備軍”；物流部黨員李仕萍，進班在前、下班在后是工作常態(tài)，在完成本職工作的同時，主動挑起該支部的“黨員勞動基地”打理和廁所清洗工作；前段時間，萍鄉(xiāng)遭暴雨侵襲，質安部副主任、黨員唐桑家積水達1米，車子也被浸沒，因工作任務重，他克服困難第二天就準時到崗工作；針對倉庫貨物種類多、數量大，貨物擺放凌亂、發(fā)貨不收尾的實際情況，該支部組織黨員帶頭利用午休及周末休息時間，對倉庫進行清理整頓，完成了法蘭庫的整庫工作，設立了鋼絲擺放區(qū)域、21個不常用管件擺放架等，使倉庫貨物擺放更加整潔有序 。 黨建+降成本。該支部注重將組織優(yōu)勢轉化為生產經營活動優(yōu)勢，今年上半年，通過嚴管供應商，嚴控配送量，較好地解決了輔助材料庫存積壓問題。通過詢比價、與供應商洽談等方式，僅今年1-6月，就節(jié)約原材料采購成本約30萬元，節(jié)約鋼絲采購成本近10萬元，法蘭單價同比下降1%，螺栓單價同比下降1.4%，其它配品配件單價同比下降5%。 黨建+強質量。該支部強力推進各項政策進科室、進班組，不斷提升員工安全意識、責任意識，有效提高工作質量。今年上半年，安源管道公司重點推進PE管項目，物流質檢支部成立了“質檢黨員先鋒隊”，通過加強質量控制，對供應商進行質量監(jiān)督。在PE管試產期間，為了做好產品檢驗工作，這支先鋒隊日夜加班，對原材料進廠檢驗、質量管控點監(jiān)測、成品產出后各種實驗檢驗等每一個環(huán)節(jié)，進行嚴格的質量監(jiān)控，并及時提出質量反饋意見，保障了項目的順利推進。 黨建+穩(wěn)隊伍。該支部十分關注員工思想動態(tài)，通過家訪談心，了解職工家庭具體情況、存在困難等，做到及時幫扶，體現(xiàn)組織溫暖關懷，僅2018年就完成走訪15次，談心52人次。在安源管道公司與川安管業(yè)公司合并管理之初，物流部員工因不熟悉管材，出現(xiàn)工作失誤情況，職工隊伍相對懶散，人心不穩(wěn)，支部班子通過多次與職工談心、溝通，講清工作職責，劃清工作范圍，使班組與班組之間團結協(xié)作，工作作風得到較大改變，職工隊伍保持了相對穩(wěn)定。
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