近日，安源管道公司傳來喜訊，11月份就實(shí)現(xiàn)銷售收入2900萬元，利潤300萬元，同比增加31.6%；1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1652萬元，比進(jìn)度超利93萬元，同比增加70%。 快速應(yīng)變，搶占市場 針對當(dāng)前市場競爭激烈不利因素，安源管道公司不等不靠，積極謀劃，在穩(wěn)定鋼骨架塑料復(fù)合管市場的同時(shí)，根據(jù)市場變化，迅即調(diào)整市場布局，整合優(yōu)勢資源，將銷售分為鋼骨架塑料復(fù)合管、PE管、排污管3大板塊，并將PE管業(yè)務(wù)作為今年增收增效的主要發(fā)力點(diǎn)。為積極搶占市場，該公司今年5月份投資3500萬元，新增6條PE管生產(chǎn)線，并實(shí)行項(xiàng)目施工、資質(zhì)辦證、市場開拓“三同時(shí)”，3個(gè)月完成了施工和設(shè)備安裝調(diào)試。8月份正式投產(chǎn)后，就成功中標(biāo)江西水務(wù)集團(tuán)千萬大單銷售合同。截至目前，PE管已經(jīng)獲得合同5300萬元，并實(shí)現(xiàn)銷售4000多萬元，為公司兌現(xiàn)全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管道全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 強(qiáng)化激勵(lì)，主動(dòng)出擊 嚴(yán)格營銷考核機(jī)制，成立以市場部為核心的管理模式，嚴(yán)格激勵(lì)考核兌現(xiàn)，打破分配上的平均主義，并成立了專門的績效考核小組，實(shí)行內(nèi)部考核末位淘汰。同時(shí)實(shí)行目標(biāo)性、主觀能動(dòng)性強(qiáng)的契約式管理，全力推廣“安源”品牌，重點(diǎn)抓好部隊(duì)、油田、化工和國外項(xiàng)目，在穩(wěn)定國內(nèi)市場的同時(shí)，加大力度開拓國外市場。 技術(shù)創(chuàng)新，量質(zhì)雙升 安源管道公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提質(zhì)增效降本。公司采用新技術(shù)新工藝，對注塑機(jī)油泵、電機(jī)系統(tǒng)等改造為伺服控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單臺節(jié)能80%，每臺年可節(jié)約電費(fèi)5.6萬元，該同類設(shè)備還有70多臺，按照全年開機(jī)率計(jì)算，預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi)200余萬元。同時(shí)還積極推進(jìn)智能化改造，將管件生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)機(jī)械臂自動(dòng)化生產(chǎn)，有效地提高了生產(chǎn)效率。另外，狠抓質(zhì)量和成本管理，全面加強(qiáng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的“三級質(zhì)量監(jiān)控”，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)，并加大定置管理和維修派工單制的執(zhí)行力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備高效運(yùn)行。 銷售渠道的拓展，產(chǎn)品的高質(zhì)量，贏得了廣大客戶的信賴與支持, 市場綜合競爭力和訂單響應(yīng)率均大幅提高，交貨期則大幅縮短。
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