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　　雖然“春節(jié)照常上班”對(duì)萍礦一些企業(yè)來說是每年的“常規(guī)節(jié)目”，但今年，面對(duì)來勢(shì)兇猛的疫情，這樣的堅(jiān)守注定多了一些不尋常的色彩。

　　在廣大干部、職工的共同努力下，浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠、城市綜合服務(wù)公司、月池礦泉水公司等企業(yè)在疫情之下一直正常運(yùn)轉(zhuǎn)，面對(duì)抗疫情、保生產(chǎn)、保民生、保服務(wù)的壓力，一些黨員干部決策迅速、措施全面、沖鋒在前、盡職盡責(zé)，成為了疫情中的“逆行先鋒”，用實(shí)際行動(dòng)擦亮了胸前的黨徽。

　　李濤：
　　兵貴神速！武漢“封城”當(dāng)天開始布防！

　　李濤是浮法玻璃廠紀(jì)委書記、工會(huì)主席，在防控疫情期間擔(dān)任該廠“疫情應(yīng)對(duì)小組常務(wù)副組長(zhǎng)”。1月23日凌晨2點(diǎn)，武漢宣布“封城”。當(dāng)天早上8點(diǎn)開始，李濤便開始著手布控防疫工作——

　　1月23日上午，他著手制定《食堂消毒措施方案》，下午發(fā)布。

　　1月24日上午9點(diǎn)，他在早調(diào)會(huì)決定建立“春節(jié)防疫群”，收集本廠職工與武漢人員接觸情況，并于上午完成建檔、上報(bào)；當(dāng)天晚上22:00，李濤安排供應(yīng)科采購(gòu)防疫物資，供應(yīng)科同志于次日跑遍全市藥房，采購(gòu)到了一批寶貴的防疫物資。

　　1月25日，官方發(fā)布新冠肺炎潛伏期，當(dāng)天下午李濤向班子建議，安排廠里3名未滿14天隔離期的大學(xué)生家長(zhǎng)全部回家自我隔離，同時(shí)交代車間安排人頂崗，這一舉措保障了企業(yè)安全生產(chǎn)，同時(shí)使職工沒有了心理壓力。

　　1月26日，該廠開始測(cè)量體溫、發(fā)放口罩入廠。由于人手不足，在此之后，李濤每天提前一個(gè)小時(shí)到廠門衛(wèi)，與保衛(wèi)部門的人員一起測(cè)體溫、發(fā)口罩、對(duì)車輛消毒，將疫情嚴(yán)防在廠區(qū)以外。

　　1月28日晚，李濤考慮到廠里有300余名職工在食堂就餐，是最大危險(xiǎn)源，他立即與班子成員溝通，于次日分頭做職工思想工作，取得職工理解。

　　1月29日，該廠關(guān)閉職工食堂，職工自帶班中餐，全面實(shí)行隔離用餐。

　　在疫情防控期間，李濤未休息一天，一直戰(zhàn)斗在防控一線。作為紀(jì)委書記，李濤對(duì)于個(gè)別不戴口罩、填錯(cuò)資料、測(cè)體溫不予配合的職工，及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。從發(fā)現(xiàn)問題到處理，前后不超過4小時(shí)，做到了不拖沓、不延誤，使職工進(jìn)一步提高疫情防控意識(shí)。在疫情應(yīng)對(duì)過程中，李濤積極報(bào)道先進(jìn)事跡，鼓舞全體干群堅(jiān)持抗擊疫情不放松。先后制作視頻宣傳片4個(gè)，組織撰寫新聞報(bào)道6篇。他還到每一個(gè)崗位宣傳防疫知識(shí)、檢查掌握程度。在拍攝宣傳片時(shí)，他冒著風(fēng)險(xiǎn)，到四班三運(yùn)轉(zhuǎn)每一個(gè)崗位，為214名職工拍攝照片，制作成視頻。經(jīng)李濤提議，2月12日通過工會(huì)及時(shí)表彰了10名先進(jìn)人物，鼓舞了干群斗志。

　　在廣大干群的共同努力下，浮法玻璃廠有效防控了疫情，保障了正常生產(chǎn)，而李濤在此次疫情防控中表現(xiàn)出的反應(yīng)迅速、沖鋒在前、制定措施全面、落實(shí)執(zhí)行果斷，也讓大家由衷地欽佩。

　　許世堅(jiān)：
　　小區(qū)物業(yè)服務(wù)，是我的一線戰(zhàn)場(chǎng)！

　　疫情防控，各個(gè)小區(qū)也是戰(zhàn)場(chǎng)。各小區(qū)作為居民居住的聚集地，每到春節(jié)來往人流密集，人群交叉?zhèn)魅撅L(fēng)險(xiǎn)較大，疫情防控工作來不得半點(diǎn)馬虎，抗疫任務(wù)十分艱巨。

　　萍礦城市綜合服務(wù)公司有270名員工逆行奮戰(zhàn)在抗疫一線。許世堅(jiān)作為公司項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)，分管了公司在萍鄉(xiāng)市內(nèi)所有物業(yè)服務(wù)小區(qū)工作，這位黨齡超過20年的“老兵”從大年三十那天開始，一直堅(jiān)守在屬于他的“一線戰(zhàn)場(chǎng)”。

　　面對(duì)嚴(yán)峻疫情，許世堅(jiān)果斷地向公司主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”，要求春節(jié)期間堅(jiān)守疫情一線值班值守，每天到各小區(qū)督促小區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)疫情檢查，指導(dǎo)各小區(qū)測(cè)溫、消毒、外來人員以及進(jìn)出人員的登記，確保工作細(xì)致無死角。

　　公司物業(yè)服務(wù)小區(qū)、項(xiàng)目部分散在三縣三區(qū)，點(diǎn)多面廣，難于集中管理。尤其是今年春節(jié)期間所有小區(qū)都實(shí)行了封閉管理，只留一個(gè)出入口，其余的全部用鐵絲網(wǎng)進(jìn)行封閉，小區(qū)物業(yè)服務(wù)人手緊缺。為使各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處，許世堅(jiān)每天要驅(qū)車往返幾十公里，奔忙各處現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)抗疫，強(qiáng)化防疫宣傳，排查居民疫情，并將口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液等防疫物資第一時(shí)間發(fā)放到堅(jiān)守崗位的職工手上。

　　疫情發(fā)生后，許世堅(jiān)就敏感地意識(shí)到籌集防疫物資的重要性。而當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上已經(jīng)買不到口罩和消毒液了。形勢(shì)如此嚴(yán)峻，唯有主動(dòng)出擊。他迅速出動(dòng)，多方打聽，千方百計(jì)通過正規(guī)渠道購(gòu)買了150多瓶（500mL/瓶）消毒液，300只口罩；后又通過萍礦集團(tuán)調(diào)撥了3100只口罩，10瓶消毒片。另一方面，他不厭其煩地向當(dāng)?shù)卣�府、疾控中心、社區(qū)、居委會(huì)尋求支持，請(qǐng)求解決部分防疫物資。

　　安源新村是一個(gè)人口將近1萬人的小區(qū)，每天人員進(jìn)出量龐大，疫情防控工作量大。安源當(dāng)?shù)氐囊恍�愛心人士看到日日夜夜奮戰(zhàn)在疫情第一線的社區(qū)服務(wù)人員，深受感動(dòng)和鼓舞，紛紛解囊相助，有的捐獻(xiàn)口罩、手套等防疫物資，有的送來牛奶、礦泉水等生活物資，愛心人士的善舉，無形之中增強(qiáng)了大家早日戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

　　黃承：
　　吃住在公司，5天卸水5000桶！

　　礦泉水是很多家庭每日的必需品，疫情當(dāng)前，月池礦泉水公司生產(chǎn)不停、供應(yīng)不停，保障了各個(gè)單位、家庭的正常飲用水供應(yīng)。黃承是月池礦泉水公司二車間的副主任，也是一名共產(chǎn)黨員。

　　疫情發(fā)生后，他自1月27日開始吃住在公司，每天堅(jiān)守車間，做好疫情防控工作和桶裝水生產(chǎn)調(diào)度工作。

　　2月5日，疫情防控升級(jí)，各村封閉管理，外委卸水員不能出村、無法卸水。面對(duì)這種情況，黃承主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，自2月5日至2月9日共跟車卸水12車次，卸水5000多桶。

　　每天凌晨4:00開始出車，上午跑完第一車，因各處餐館停業(yè)，黃承9:30才回公司吃早飯。吃完早飯后又跟第二車卸水，下午3:00才回公司吃中飯……天天餐無定時(shí)、汗?jié)褚簧怼?BR>
　　“礦泉水是我們很多家庭每日的必需品，我們保證生產(chǎn)、保證供應(yīng)，就是保證民生。疫情當(dāng)前，我只是做了一些力所能及的事情！”為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證民生供水，黃承用自己的主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，解決了企業(yè)的燃眉之急，也保障了疫情期間居民的飲用水供應(yīng)。

　　陳永忠：
　　防疫情、保生產(chǎn)，千方百計(jì)保供應(yīng)！

　　疫情要防控，生產(chǎn)要繼續(xù)，物資是擺在浮法玻璃廠面前的難題。黨員陳永忠是浮法玻璃廠的供應(yīng)科長(zhǎng)。疫情期間，為了保障防疫物資、生產(chǎn)原材料的供應(yīng)，他付出了艱辛努力。

　　大年初一，為了確保疫情物資按時(shí)到位，陳永忠就和全體供應(yīng)人員到全市藥店、藥品倉(cāng)庫(kù)去采買。面對(duì)許多藥店已經(jīng)斷貨、限制單位采購(gòu)的現(xiàn)狀，他們幾乎跑遍了全市的藥店，終于采買到了1臺(tái)測(cè)溫儀、800只口罩、9瓶醫(yī)用酒精、4瓶消毒液，暫時(shí)確保了廠里3天的用量。在接下來的幾天，他們發(fā)動(dòng)身邊的力量，通過網(wǎng)絡(luò)、親人、朋友搜尋多種渠道采購(gòu)，終于保障了全廠每天300只口罩的用量。

　　隨著疫情發(fā)生時(shí)間越來越久，物流道路受阻，春節(jié)信息不通，采購(gòu)渠道難以暢通……一系列危及正常生產(chǎn)的問題接踵而至：白云石只有6天的庫(kù)存、碎玻璃配料只夠用3天了。

　　碎玻璃配料首先告急。貨運(yùn)司機(jī)被封在村里，碎玻璃配料不讓裝車上路。陳永忠得知這一信息后，立即帶著函件與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村商洽，希望獲得對(duì)方的支持與理解。他的一片誠(chéng)意和企業(yè)的生產(chǎn)所急打動(dòng)了對(duì)方，終于贏得了他們的理解，最終獲得了放行。

　　當(dāng)?shù)弥�白云石運(yùn)輸?shù)缆贩忾]之后，陳永忠頭天晚上就去“探路”，查看封閉情況。第二天，經(jīng)過浮玻廠與市工信局和交通局溝通，終于獲得了4張“通行證”，有效保障了原材料供應(yīng)物流的暢通。

　　為解決道路不通和區(qū)域封閉帶來的供應(yīng)中斷隱患，確保原材料按時(shí)到貨。浮法玻璃廠廣開采購(gòu)渠道，陳永忠主動(dòng)聯(lián)系未生產(chǎn)的廠家，希望他們克服困難，早日開工。通過洽談，緩解了原材料庫(kù)存的燃眉之急。

　　通過陳永忠和供應(yīng)科全體人員的共同努力，浮法玻璃廠目前的疫情物資和生產(chǎn)物資基本到位，沒有影響生產(chǎn)。

　　在疫情面前不退縮，在困難面前不低頭，在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前！面對(duì)這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，萍礦集團(tuán)廣大黨員干部不忘初心、不負(fù)使命，沖鋒在前、逆向而行，用無畏的身影凝聚出了戰(zhàn)“疫”的制勝力量。