近年來，萍礦工程公司以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，圍繞 “市場(chǎng)創(chuàng)收、降本增效、企業(yè)發(fā)展”這條主線做文章、想辦法、出實(shí)招，大膽創(chuàng)新、敢于突破，逐漸博得市場(chǎng)的“青睞”，從原來以集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)為主不斷向外拓展。 強(qiáng)化市場(chǎng)拓展出效益 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該公司不等不靠，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，采取全員營(yíng)銷、激勵(lì)營(yíng)銷、市場(chǎng)合作等手段，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性，想方設(shè)法尋找商機(jī)，打開市場(chǎng)突破口。 同時(shí)，該公司通過建立更加廣泛、深入、靈活、有效的市場(chǎng)合作模式和管理制度，不斷規(guī)范工作流程，讓公司真正走向市場(chǎng)，為公司增添新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年，該公司外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)已達(dá)1245萬元，同比增長(zhǎng)46.75%；今年面對(duì)疫情沖擊，全體干群堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，成功開拓新市場(chǎng)，先后與萍安鋼公司簽訂環(huán)保項(xiàng)目合同額400余萬元，進(jìn)一步為企業(yè)贏得了生存和發(fā)展空間。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理保質(zhì)量 該公司有一支專業(yè)、精良的工程團(tuán)隊(duì)，在狠抓項(xiàng)目管理的同時(shí)，注重以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、扎實(shí)的作風(fēng)來提升服務(wù)品質(zhì)，打造品牌形象。 2月25日，該公司正式進(jìn)入萍安鋼環(huán)保項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)正值疫情嚴(yán)重時(shí)，又恰逢雨季，給施工帶來了困難。該公司立即成立項(xiàng)目部，制定嚴(yán)格的疫情防控措施和合理的施工方案，按進(jìn)度倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 “吸收塔基礎(chǔ)工程”屬于大體積混凝土施工，技術(shù)要求高，對(duì)于該公司來說也是第一次嘗試。為防止水泥在澆灌中不出現(xiàn)“燒包”現(xiàn)象，項(xiàng)目部立即制定技術(shù)施工方案，先在中間預(yù)埋了兩層冷卻管，澆灌水泥凝固6小時(shí)后，就開始放水進(jìn)去冷卻降溫；同時(shí)在頂部又預(yù)埋了3根測(cè)溫管，做到每2小時(shí)監(jiān)測(cè)一次內(nèi)部溫度，并24小時(shí)安排人員值守，做好養(yǎng)護(hù)。還在基礎(chǔ)工程旁邊全部做了沉降觀察點(diǎn)，以便監(jiān)測(cè)這個(gè)基礎(chǔ)是否符合設(shè)計(jì)要求。然后用法蘭盤固定32個(gè)地腳螺栓，在澆灌時(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保地腳螺栓位置誤差不超過3mm。大家冒雨加班加點(diǎn)、日夜奮戰(zhàn)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，最終按質(zhì)按量提前5天圓滿完成任務(wù)，且施工各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。 “這是一支敢于創(chuàng)新、敢于突破、技術(shù)力量雄厚、善于打硬仗的隊(duì)伍�！庇浾咴诓稍L時(shí)，業(yè)主對(duì)萍礦工程公司施工團(tuán)隊(duì)給予了高度評(píng)價(jià)。 強(qiáng)化成本管理增利潤(rùn) 在積極開拓新業(yè)務(wù)的同時(shí)，該公司全面推行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，著力強(qiáng)化成本管控和資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效與分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接掛鉤，工資與效益掛鉤，層層傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，落實(shí)主體責(zé)任；并通過精細(xì)核算、定期分析，確保各項(xiàng)成本真正用在刀刃上；繼續(xù)實(shí)施以崗位成本為核算體系的績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；靈活勞務(wù)用工，節(jié)約用工成本，提高勞動(dòng)效率，進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升，應(yīng)收賬款大幅減少。 強(qiáng)化培訓(xùn)考核夯基礎(chǔ) 該公司以提升全員素質(zhì)為抓手，全面強(qiáng)化教育培訓(xùn)考核，力促企業(yè)資質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)全面推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司班子成員帶領(lǐng)全體員工參與技術(shù)工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核，并建立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，將獲得執(zhí)業(yè)資格列為提拔使用管理人員的優(yōu)先條件，鼓勵(lì)在職員工報(bào)考執(zhí)業(yè)資格和從業(yè)資格考試，在全公司形成了學(xué)技能技術(shù)、考資質(zhì)資格的濃厚氛圍，已先后有10余名職工通過一級(jí)、二級(jí)建造師考試，為公司資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)提供了強(qiáng)有力的保證。該公司還千方百計(jì)引進(jìn)公司緊缺的人才，向社會(huì)、向市場(chǎng)高薪聘請(qǐng)人才，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為拓展市場(chǎng)創(chuàng)造條件。
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