萍礦集團(tuán)把層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、壓實責(zé)任鏈條作為消除各類事故隱患、確保年末安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的責(zé)任體系，通過黨政工團(tuán)齊抓共管確保實現(xiàn)年末安全生產(chǎn)目標(biāo)。 萍礦集團(tuán)以黨委中心組學(xué)習(xí)會、支部大會和車間“安全學(xué)習(xí)日”、安全培訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，從思想上筑牢“安全第上，生命至上”的理念。 在安全生產(chǎn)責(zé)任落實上，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一報告雙簽字”制度，報告主體責(zé)任履職情況。壓實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，切實提高各單位主要負(fù)責(zé)人對安全責(zé)任的認(rèn)識，確保在安全生產(chǎn)方面財力和人力資源配置上滿足安全生產(chǎn)法規(guī)要求，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實“一崗雙責(zé)”制度。建立從主要負(fù)責(zé)人至一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，形成可量化、可監(jiān)督、可檢查、可考核的監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化過程考核，加強(qiáng)對生產(chǎn)單位和部門安全生產(chǎn)管理的檢查，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督，以從嚴(yán)監(jiān)督做到安全風(fēng)險可防可控。嚴(yán)格考核問責(zé)，嚴(yán)格落實對企業(yè)安全責(zé)任目標(biāo)完成情況和主要負(fù)責(zé)人安全履職情況的考核，落實安全生產(chǎn)績效和業(yè)績評定、職務(wù)晉升、獎勵懲處掛鉤制度的完善和實施，嚴(yán)格實行“一票否決制”。
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