在萍礦集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動“鞏固提升”攻堅戰(zhàn)中，實施安全生產(chǎn)“打非治違”提升攻堅是其中的一項重點任務。近日，萍礦集團又專門印發(fā)“三違”治理制度，出新招、亮實招、使硬招，督促集團及主要生產(chǎn)單位、建筑工程施工企業(yè)進一步深化落實全員安全生產(chǎn)責任制，強化“三違”專項整治，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。萍礦集團要求，集團主要生產(chǎn)單位應加強安全生產(chǎn)管理工作，深化“三違”治理，規(guī)范企業(yè)各級管理人員“三違”治理的責任，減少和控制因“三違”行為導致的各類事故；應組織安全管理人員針對職工不安全行為進行治理，加大“三違”檢查和懲處力度，堅決遏制和杜絕“三違”行為，提升安全管理水平和安全保障能力；要嚴格落實反“三違”行動，完善對現(xiàn)場“三違”的檢查制度和考核標準，減少或杜絕職工不規(guī)范行為。集團安全生產(chǎn)環(huán)保部門要定期、不定期組織開展“三違”治理行動，督導檢查各單位反“三違”開展情況，防范化解安全風險，及時消除安全隱患，遏制生產(chǎn)安全事故。
萍礦集團分別規(guī)范了“三違”界定標準及相應獎罰規(guī)定，在對“三違”現(xiàn)象按不同標準進行處罰的同時，設置普通職工自主反“三違”及管理人員整治“三違”獎勵，堅持以罰定獎，鼓勵普通職工及時制止、抵制、舉報“三違”行為，管理人員認真整治“三違”現(xiàn)象。
為確�！叭`”治理有效執(zhí)行，萍礦集團要求技術員以上管理人員每月查處“三違”行為不少于1人次；各車間建立“三違”治理臺賬，各單位安全生產(chǎn)環(huán)保部門建立副總工程師以上領導“三違”治理臺賬；各單位要掌握本單位職工的思想動態(tài)，加強職工思想教育，認真排查人的不安全行為，消除人的不安全狀態(tài)；各單位安全生產(chǎn)部門要利用板報、微信群等宣傳工具，加大對“三違”行為的曝光，達到“人人皆知”，切實起到警示教育作用；對嚴重“三違”人員要進行停工培訓，考核合格后才予復工。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
