萍礦集團四季度工作推進會召開后，浮法玻璃廠黨委迅速傳達貫徹落實會議精神，針對安全生產(chǎn)、兌現(xiàn)目標、環(huán)保運行、思想政治建設(shè)等方面多點發(fā)力，號召全體黨員干部率先垂范、主動作為、合力攻堅，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。 該廠牢固樹立安全發(fā)展理念，督促廣大黨員干部時刻繃緊安全弦，不斷加強全員安全意識，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)工作。每月定期由廠黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全生產(chǎn)部等職能部門進行全廠安全生產(chǎn)大檢查，主要針對燃燒系統(tǒng)、消防安全、進班會記錄、車間設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、外租外包單位車輛安全運行情況、廠房結(jié)構(gòu)、“兩堂一舍”、“逢5”安全活動記錄等進行綜合性安全檢查，強化隱患整改，實行閉環(huán)管理。同時堅持每周一、三、五由安全生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、保衛(wèi)科、設(shè)備科四個職能部門組成的“四部聯(lián)檢”，及時發(fā)現(xiàn)各種潛在隱患，并將查處的隱患及時匯總、上報、處理，確保企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升；加強熔窯安全管理，由黨員骨干全面跟蹤熔化、熔窯運行、成型等工藝狀況，嚴格安排熱修計劃、改進熱修技術(shù)，確保熔窯安全高效運轉(zhuǎn)。
緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標，全力抓好經(jīng)營計劃執(zhí)行。 該廠瞄準四季度經(jīng)營目標，強力推進降本增效、節(jié)能降耗工作，細分任務(wù)，壓實責任，嚴格考核，確保人人身上有指標、個個肩上有責任。重點通過建立車間、部門用電管理目標考核、獎懲機制，有效推進節(jié)本降耗工作；通過提高全員操作水平，精準參數(shù)設(shè)定，進一步加強精細化管理；通過規(guī)范收舊利廢、設(shè)備回收管理辦法，進一步挖掘降本潛力。同時通過搶抓市場機遇，把握市場脈搏，綜合分析市場變化，靈活銷售策略，有效實現(xiàn)低庫存、短周期；通過分析原材料市場價格變化，科學(xué)合理制定采購計劃，縮短大宗原材料采購周期，進一步推進節(jié)支降耗、挖潛增效。
強化環(huán)保運行質(zhì)量，助推企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。 該廠牢固樹立紅線意識和底線思維，強化綠色發(fā)展理念，建立環(huán)保目標責任制，多措并舉、精準發(fā)力，不斷提高環(huán)境管理能力、環(huán)保運行質(zhì)量，助推企業(yè)安全平穩(wěn)運行。通過對煙氣備用系統(tǒng)低溫段出口模塊進行更換，有效降低設(shè)備維護成本，延長設(shè)備使用周期，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。通過對現(xiàn)有脫硫風(fēng)機更換葉輪，增加葉輪直徑、寬度，對風(fēng)機入口管道縮徑部分進行改造等舉措，有效增加風(fēng)機壓力與流量，確保環(huán)保設(shè)備正常、高效運轉(zhuǎn)。
抓牢思想政治建設(shè)，不斷凝心聚力蓄勢賦能。 該廠黨委堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，堅持黨建工作與中心工作深度融合、同向發(fā)力、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要求全體黨員講政治、講擔當，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、責任感、使命感。各支部紛紛成立黨員突擊隊，發(fā)揮戰(zhàn)斗引擎作用，要求黨員突擊隊在更換深層水包、清渣保窯、高溫大掃除、搬磚攻堅戰(zhàn)等急難險重任務(wù)中，要勇挑重擔、沖鋒陷陣，堅持黨員在一線集合、作用在一線發(fā)揮，堅定戰(zhàn)勝困難的信心、恒心、決心，全力以赴、千方百計助力企業(yè)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
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