12月21日下午，萍礦集團召開招投標制度學習宣貫會。集團副總經理江蘇波出席并講話。集團所屬各單位招投標分管領導及相關部門負責人、集團相關部門業(yè)務人員等參加會議。
會議首先通報了2023年萍礦集團對所屬企業(yè)招標采購工作檢查情況。隨后，與會人員一起學習了《江西省投資集團有限公司大協同發(fā)展實施意見》、江投集團《關于啟用江西投資集團電子采購平臺的通知》、萍礦集團《關于進一步加強招標采購管理的通知》等文件，對其中的重點內容進行了詳細解讀。
江蘇波表示，一年來，集團招投標工作取得了不錯的成效，6月起利用電子采購平臺，大力推行陽光采購，成交金額達3.7億元，進一步降低了采購成本，提高了采購效率，有力保障了企業(yè)正常生產經營；組建電子開標室、評標室，實現了集團招標采購全程電子化，使企業(yè)招投標工作邁入信息化、規(guī)范化和程序化軌道；嚴格執(zhí)行江投集團大協同工作要求，有多個項目成功中標，得到江投集團肯定；進一步完善了招投標管理制度，推動招投標工作健康有序發(fā)展。江蘇波強調，在肯定成績的同時，要充分認識、高度重視存在的不足。相關業(yè)務人員要加強學習，既向專家學，又要互相學，全面提升招投標業(yè)務水平。各單位要認真整改存在的問題，嚴格按規(guī)定開展招投標工作。規(guī)劃建設部、財務部、審計部要加強對基層單位的監(jiān)督、指導，引導業(yè)務人員牢固樹立責任意識和風險意識，依法依規(guī)做好招標采購工作，對招標采購工作中的違規(guī)行為，必須嚴肅處理。
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