1月8日，萍礦集團(tuán)召開新年首次周調(diào)度會，強(qiáng)調(diào)新的一年，面對紛繁復(fù)雜的工作，要早部署、早安排，拿出具體可行的計劃措施，以務(wù)實的精神、扎實的作風(fēng)，積極推動各項工作落實落地，確保起好步、開好局，譜寫新年新篇章。
會議指出，2023年萍礦安全形勢平穩(wěn)，今年要一如既往將安全環(huán)保工作擺在首要位置，各單位各部門均不能有半點松懈，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置各類安全隱患。
會議強(qiáng)調(diào)，要集中力量推進(jìn)焦化、玻璃項目建設(shè)。這是涉及萍礦未來發(fā)展的重點項目，要舉全集團(tuán)之力穩(wěn)步推進(jìn)。焦化項目重點要發(fā)揮合資公司董事、監(jiān)事及派出高管的作用，加強(qiáng)對項目施工建設(shè)全過程管理和監(jiān)督，保證項目實施過程合法合規(guī)；加強(qiáng)與合資項目中各股東方的溝通協(xié)作，促進(jìn)項目實施按建設(shè)方案的時間節(jié)點有序推進(jìn)。玻璃項目當(dāng)前重點是做好施工前期工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與屬地政府溝通對接，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項事宜，確保按時按質(zhì)完成既定目標(biāo)。
會議要求，要繼續(xù)推進(jìn)混合制企業(yè)改革。月池礦泉水公司的混改和資源整合工作要加快步伐，業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶，促使企業(yè)做大做強(qiáng)。城市服務(wù)公司要以與深圳龍城公司進(jìn)行混改為契機(jī)，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，迅速適應(yīng)混改方案要求，爭取在短時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變，推進(jìn)混改落地見效。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。各單位各部門要提高站位，高度重視此項工作，認(rèn)真貫徹落實江投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)會議精神，緊跟節(jié)奏、順勢而為，切實做到“一屏觀萍礦”管理數(shù)字化，數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合的企業(yè)數(shù)字化，用數(shù)字化管理提升企業(yè)核心競爭力，賦能企業(yè)新發(fā)展。
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