安源礦始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”,推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步發(fā)展。
安源礦在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,首先嚴(yán)格職工規(guī)范操作,為讓職工按標(biāo)準(zhǔn)施工,按標(biāo)準(zhǔn)操作,建立了占總工資30%的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度,規(guī)定:工程質(zhì)量不合格,扣除全部質(zhì)量工資,出現(xiàn)合格品扣質(zhì)量工資的40%。該礦還把安全月獎(jiǎng)從20元提高到200元,全月未發(fā)生工程質(zhì)量事故、“三違”的,可獲全獎(jiǎng)。其次,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)安全履職,把抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到干部身上。對(duì)工作不認(rèn)真履職、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的干部,第一次誡勉談話,第二次黃牌警告,第三次就地免職。同時(shí),為提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),該礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上不去單位的班組長(zhǎng)以上干部進(jìn)行強(qiáng)制安全培訓(xùn)。再是嚴(yán)格質(zhì)量處罰力度,要求所有工程質(zhì)量都必須達(dá)到優(yōu)良品,出現(xiàn)一次等外品扣除單位安全獎(jiǎng)、噸煤獎(jiǎng)、干部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng),出現(xiàn)一次合格品扣除單位噸煤獎(jiǎng)10%,干部罰1000元,出現(xiàn)二次 合格品扣除單位噸煤獎(jiǎng)20%,干部罰2000元。
通過堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”,如今規(guī)范操作已成為安源礦職工的一種自覺行為,干部抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步深化,今年前三個(gè)季度,該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在各類檢查中全部達(dá)一級(jí)水平。