春節(jié)過后,高坑煤業(yè)公司周密組織,超前部署,積極做好春節(jié)過后職工收心工作,防止出現(xiàn)人員思想松懈、現(xiàn)場管理滑坡等過節(jié)“后遺癥”現(xiàn)象,全力抓好2009年煤礦安全生產(chǎn)。
高煤公司通過調(diào)度會(huì)、進(jìn)班會(huì)等多種形式,層層召開節(jié)后收心會(huì),教育職工及時(shí)收心,把精神狀態(tài)迅速調(diào)整到安全生產(chǎn)上來,全力以赴消除節(jié)后上崗作業(yè)容易松懈麻痹的思想,把節(jié)日期間的歡樂情緒轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),針對節(jié)日期間走親訪友,身體疲憊的現(xiàn)象,全力排查各類安全不放心人員。結(jié)合人員思想比較活躍的實(shí)際,強(qiáng)化安全警示教育,組織職工學(xué)習(xí)各種安全管理制度和安全規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制 度,按照“加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,確保安全”的要求,管理人員認(rèn)真跟班、帶班、一線職工嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,做到現(xiàn)場人人有責(zé)任,全力以赴保安全促生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)開門紅。