2月13日下午，高坑煤業(yè)公司召開了一次特殊的現(xiàn)場會，為了做好掘進大會戰(zhàn)工作，總經(jīng)理王文華將辦公室搬到了開拓區(qū)會議室，召集開拓、機電、運輸?shù)葏^(qū)科的管理人員及礦上分管掘進的副總師，針對生產(chǎn)難題開展“會診”，現(xiàn)場對處理辦法進行分析處理、拍板定案，大大提高了工作效率。
會上，王總與職工坐在一起，詳細了解大家的想法。開拓區(qū)負責全面的副區(qū)長易正根首先說明了這次掘進大會戰(zhàn)的基本情況，他說：“我們一定努力緩解工作面接替緊張，確保生產(chǎn)任務的兌現(xiàn)，而掘進總目標的達成，需要各兄弟單位的協(xié)調(diào)與合作，這次會上，大家都把工作中可能出現(xiàn)的情況和問題提出來，先拿出處理辦法，這樣才能有益于提高工效”。聽完易區(qū)長的介紹，大家紛紛發(fā)言，材料員提出，下料要作出計劃，各班組要分配好，王總表示，掘進會戰(zhàn)中每天撥給當頭600元下料，由當頭班長統(tǒng)一負責落實。開拓區(qū)班長張正輝提出壓風管理的問題，王總在聽取了機電科的意見后，提出如果當頭無壓風要提前一個半小時打電話通知，避免在配合中出現(xiàn)情況。當有管理人員提出井下溜子已經(jīng)滿負荷時，王總馬上作出決定，先架一路動力電纜，再批兩部備用溜子，以利于當頭出渣。他還說，在掘進過程中涉及到了采一區(qū)的溜子和皮帶，如果掘進工人沒下班，一區(qū)開溜子的職工也不能離開崗位，以免影響會戰(zhàn)的進程。
在這次會議中，參與的管理人員建言獻策，提出和解決了不少實際問題，為掘進大會戰(zhàn)的順利開展打下了較好的基礎。
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