安源礦把班組長的培養(yǎng)選拔工作，放在保持一線管理干部后繼有人的高度來抓，十分重視從優(yōu)秀的工人中選拔班長，從優(yōu)秀的班長中提拔區(qū)長，使班組長的培養(yǎng)選拔工作形成制度化、常態(tài)化，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
改革開放以來，隨著用工制度的改革，煤礦的專業(yè)人才越來越少，嚴(yán)重制約了煤礦的可持續(xù)發(fā)展。近年來，安源礦眼睛向內(nèi)，把對煤礦專業(yè)人才的需求放在了班組長的培養(yǎng)選拔上。其具體做法是：注重從勞模和技術(shù)骨干中選拔班長，通過培 養(yǎng)觀察，對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、確有管理才能的優(yōu)秀班長及時提拔到區(qū)長崗位上來。并將從工人到班長再到區(qū)長的培養(yǎng)選拔形成激勵機制；為保證班組長既有一線經(jīng)驗，又有管理水平，安源礦投資十多萬元，與江西應(yīng)用工程學(xué)院一起開辦了班組長采煤專業(yè)中專班，通過系統(tǒng)正規(guī)的專業(yè)教育，為優(yōu)秀的班組長成長為區(qū)隊干部創(chuàng)造條件；將班組長列入后備干部管理，每年對班組長的各方面情況進行考察了解，及時地把優(yōu)秀的班組長輸送到區(qū)隊干部崗位上來。今年以來，經(jīng)過安源礦黨委組織部門的考察培養(yǎng)，先后有4名優(yōu)秀的班組長提拔到了副區(qū)長、支部書記崗位。
安源礦對班組長的關(guān)心培養(yǎng)和選拔，為優(yōu)秀的工人、優(yōu)秀的班組長努力工作、展示才華和體現(xiàn)人生價值提供了廣闊平臺，極大地調(diào)動了職工積極向上的勞動熱情，使班組長的工作熱情空前高漲。今年4月，采掘二區(qū)班長楊任安被提拔當(dāng)了機電副區(qū)長，引來了工人和班長們的嘖嘖稱贊。采二區(qū)區(qū)長鄧端華說：就是要讓優(yōu)秀的工人當(dāng)班長，讓優(yōu)秀的班長當(dāng)區(qū)長。只有這樣才能激發(fā)熱情、涌現(xiàn)人才，為煤礦發(fā)展增添 后勁。
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