高坑煤業(yè)公司領導班子常懷憂患之心，常思發(fā)展之策，以最大的決心和勇氣破解發(fā)展難題，謀劃礦井的可持續(xù)發(fā)展。近年來，通過干部職工、特別是工程技術(shù)人員的努力，使一個幾近關(guān)閉的礦井再次煥發(fā)了生機，服務年限從幾年延長到15年，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
高煤公司是一家因資源枯竭的破產(chǎn)礦井，破產(chǎn)時資料顯示可采年限只有3-5年。高煤公司領導認識到：“在高煤公司，能凝聚人心的是發(fā)展，能鼓舞士氣的還是發(fā)展，從破產(chǎn)驚魂中走過來的干部職工最關(guān)心的是礦井還能挖多久�！币虼�，破產(chǎn)重組以來，高煤公司把補勘找煤、延長礦井服務年限放在可持續(xù)發(fā)展突出位置來抓。首先，加大開拓工程力度。近年來開拓掘進工程量每年都在1800米以上，包括技改項目達3000米以上。高煤公司領導說：不打開拓工程就談不上可持續(xù)發(fā)展。其次，加大補勘補探找煤力度。四水平西翼開發(fā)是個爭議了多年的老問題，有人不主張開發(fā)，認為這里煤層不可靠，打那么多準備巷道劃不來，有人主張開發(fā)，認為為了高煤公司長遠發(fā)展必須打開拓工程。在發(fā)展問題上形成了共識的高煤公司領導集體最終選擇了第二種意見，堅決推進四水平西翼開發(fā)項目。從2006年加大開拓施工以來，到2008年底工程布局結(jié)束，通過邊施工邊勘探，找到了很有開采價值的可采儲量，從煤層揭露的效果看，作出開發(fā)西翼的決定是正確的。第三，對以前棄采的、構(gòu)造復雜的進行找煤。通過邊掘邊探的方式找到的煤量，每年占到了年產(chǎn)量的50%。今年，高煤公司加大 對四水平深部煤層開發(fā)，已圍出兩個下山盤區(qū)，保證了礦井接替。據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的數(shù)字顯示：經(jīng)過近幾年的不竭努力，已經(jīng)探明礦井地質(zhì)儲量1700多萬噸，可開采儲量達700萬噸。以目前高煤公司的生產(chǎn)能力，礦井服務年限還可再延長15年以上。這是一個非常了不起的成就，創(chuàng)造這一成就的工程技術(shù)人員功不可沒，去年底，高煤公司給予找煤有功的生產(chǎn)科集體獎勵10萬元，以表彰工程技術(shù)人員的突出貢獻。高煤公司如此重視科技工作，重視科技人員，引得以前出走的技術(shù)人員紛紛回流，一些有抱負的技術(shù)人員慕名來高煤公司應聘。有職工說：“公司這么重視人才隊伍建設，不愁我們企業(yè)沒有發(fā)展�！�
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