在安源礦,提起勞模安全督查小分隊(duì),可謂無人不知、無人不曉,這支由全國勞模、省勞模、礦安全標(biāo)兵組成的小分隊(duì),以其抓安全一絲不茍的精神和鐵面無私的勁兒,深得領(lǐng)導(dǎo)欣賞、職工信任。勞模安全督查小分隊(duì)成為礦井安全工作中一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
勞模安全督查小分隊(duì)真實(shí)的名字叫礦安全督查小分隊(duì),組建于2008年10月。當(dāng)時(shí),安礦一度出現(xiàn)干部出早班、下井天數(shù)不夠、安全寫實(shí)不到位、抓制“三違”任務(wù)完不成等問題,嚴(yán)重影響了“三個(gè)第一、一個(gè)最后”等安全措施的執(zhí)行。為了徹底轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),配合年末安全生產(chǎn),礦上抽調(diào)礦工會干部、全國勞模楊和平,團(tuán)委書記、省勞模丁建剛和紀(jì)委副科級紀(jì)檢員黃善萍,組成了礦安全督查隊(duì)。由于督查隊(duì)三人中兩人是大名鼎鼎的全國勞模和省勞模,干部職工親切地稱他們“勞模安全督查隊(duì)”。2009年,因黃善萍工作的出色表現(xiàn),被評為了礦安全標(biāo)兵(相當(dāng)于礦勞模),于是,小分隊(duì)成了名符其實(shí)的勞模安全督查隊(duì)。
勞模安全督查隊(duì)三人都來自采煤一線,由于他們威信高、責(zé)任強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作用大,自成立以來就沒有散過,為礦井安全發(fā)揮了很好的作用。勞模安全督查隊(duì)直接對礦長負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)對跟班干部、班長、安檢員等管理人員,在“三個(gè)第一、一個(gè)最后”等安全制度、措施落實(shí)上的監(jiān)督。督查隊(duì)一般在交接班時(shí)或中晚班的中途下井,重點(diǎn)是查崗位人員是否在位、安全責(zé)任是否落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)崗位人員缺位或安全責(zé)任不落實(shí),輕者現(xiàn)場批評教育,重者報(bào)礦上處理并由紀(jì)委誡免談話。去年,一位班長因脫崗缺位,被撤消班長,就地當(dāng)放頂大工。這件事的處理在干部工人中引起強(qiáng)烈反響。勞模安全督查隊(duì)不輕易處理人,但一旦看準(zhǔn)了就堅(jiān)決不留情面。由于督查隊(duì)威信高、底氣足、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在礦上影響很大。
通過勞模安全督查隊(duì)一年多來的辛勤工作,產(chǎn)生了良好效果。以前,下井總是工人走在前,干部慢騰騰,F(xiàn)在情況變了,干部和管理人員處處走在前,出班總是最后離開現(xiàn)場,下井天數(shù)、寫實(shí)質(zhì)量、抓制“三違”都達(dá)到了要求。有工人說:自從有了勞模督查隊(duì),不少干部的作風(fēng)得到了很大轉(zhuǎn)變。