“為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2010年第四個(gè)安全年，全礦上下必須嚴(yán)格安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，充分發(fā)揮大群安防線作用，堅(jiān)定信心，反驕防松，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展”，這是楊橋礦在新年第一個(gè)安全工作會(huì)上推出的安全新舉措。
2010年，是集團(tuán)公司提出的“安全鞏固年”。進(jìn)入2010年以來，楊橋礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，以2009年順利實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全年為契機(jī)，以強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為抓手，推出了新年安全工作的新舉措。一是堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作做實(shí)、做好；二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，重點(diǎn)是加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理，在抓好采煤工作面三班質(zhì)量驗(yàn)收管理的同時(shí)，下大力氣增加驗(yàn)收人員對(duì)全礦巖巷掘進(jìn)工作面實(shí)行三班質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過程中工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，并抓好旬檢驗(yàn)收管理。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、調(diào)度、工資、工會(huì)、支護(hù)等科室，采取“逢九”對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查和“逢十”對(duì)采煤工作面檢查來考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)不達(dá)標(biāo)的采掘工作面一律實(shí)現(xiàn)停產(chǎn)整頓，直至整改達(dá)標(biāo)，方可恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資占工資總額的百分之二十。采煤和掘進(jìn)工作面分旬檢查降一個(gè)等級(jí)扣質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分之三十，出現(xiàn)等外品，全部扣除質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)單項(xiàng)達(dá)二級(jí)，每月由機(jī)電、通風(fēng)副總組織一次全面驗(yàn)收檢查，降為三級(jí)扣質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分之五十，不達(dá)標(biāo)的，扣除全部質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。三是強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故發(fā)生。嚴(yán)格“一通三防”管理，切實(shí)抓好防治水工作，重點(diǎn)做好二水平東翼老窿水、三水平西翼西茶煤礦和三號(hào)井水患的防治工作；強(qiáng)化頂板管理，重點(diǎn)是抓好采煤工作面的支護(hù)質(zhì)量，搞好頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；巷道支護(hù)金屬化，消滅木支護(hù)，架棚巷道使用好前探梁。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范采煤方法，消滅非正規(guī)采煤，加強(qiáng)巷道開門、貫通的安全管理，并嚴(yán)禁空頂作業(yè)；強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸管理。重點(diǎn)抓好“四大件”，特別是副井鋼絲繩的檢查和人車的檢修、維護(hù)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)的安全用電管理制度，嚴(yán)格用電審批制度，并抓好運(yùn)輸線上的安全管理，運(yùn)輸設(shè)備的各項(xiàng)安全保護(hù)必須齊全，嚴(yán)禁“四無”電車上路；加強(qiáng)易燃易爆物品、劇毒、腐蝕性物品等危險(xiǎn)化學(xué)物品管理，完善管理措施，落實(shí)管理責(zé)任。四是抓好“五項(xiàng)制度”的鞏固、提升和考核。重點(diǎn)是堅(jiān)持搞好“四位一體”班前安全評(píng)估工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)第一、一個(gè)最后”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；認(rèn)真搞好礦區(qū)二級(jí)閉環(huán)式隱患排查治理工作；推進(jìn)安全質(zhì)量互動(dòng)活動(dòng)，著重延伸互動(dòng)內(nèi)容，完善互動(dòng)方式；嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全文明區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人安全績(jī)效考評(píng)活動(dòng)。五是加強(qiáng)安全監(jiān)督，改進(jìn)作風(fēng)，提高安全綜合保障能力。重點(diǎn)是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，確保安全監(jiān)察不留空白、不留死角、不走過場(chǎng)。齊抓共管，充分發(fā)揮大群安組織的優(yōu)勢(shì)，礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬召開一次業(yè)務(wù)保安小結(jié)會(huì)，規(guī)范技術(shù)管理等基礎(chǔ)工作，從源頭上為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件；同時(shí)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)“三違”行為的處罰力度。六是加強(qiáng)培訓(xùn)，突出宣傳，提高礦山安全文化建設(shè)水平。七是健全安全激勵(lì)和約束機(jī)制，嚴(yán)格考核。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁(yè)
