為確保雨季安全生產(chǎn),萍鄉(xiāng)焦化公司注重結(jié)合焦化行業(yè)的實(shí)際,采取了一系列行之有效的措施,在全公司范圍內(nèi),開展防雷電、戰(zhàn)雨季、保安全、保生產(chǎn)專項(xiàng)活動,收到較好的效果。
進(jìn)入今年4月,在雨季來臨之際,萍鄉(xiāng)焦化公司結(jié)合焦化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)采取了一系列行之有效的措施,加大力度確保雨季安全生產(chǎn)。一是在4月初,該公司就成立了“防雷電、戰(zhàn)雨季、保安全、保生產(chǎn)”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間、部門也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)人要根據(jù)本單位特點(diǎn),開展好專項(xiàng)活動工作會,并做好記錄,會議要結(jié)合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn),做好措施,定出方案。班子成員要實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。特別是在雷雨集中時(shí)段,車間要有副主任以上干部當(dāng)班,防止生產(chǎn)中突發(fā)安全環(huán)保事件,以利于緊急處置;二是各單位、各部門深化隱患排 查,從4月1日起,各單位、各部門負(fù)責(zé)人要組織專人對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、供電、電纜水溝、山體護(hù)墻、煤場、焦場、賦罐、高低位水池、煤氣管路、鐵路、辦公室照明、電腦等進(jìn)行詳細(xì)檢查,對查出的問題現(xiàn)場解決,一時(shí)不能解決的,定專人負(fù)責(zé),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決,并將結(jié)果上報(bào)安委會辦公室;三是嚴(yán)、盯、防,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。焦化公司因市場的特殊性、高危性,大部分均為易燃、易爆及腐蝕性產(chǎn)品,在雷雨、洪水季節(jié),各車間負(fù)責(zé)人要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及萍焦公司標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程逐一落實(shí)檢查其安全制度執(zhí)行情況。同時(shí),各車間要重視開好進(jìn)班會,利用進(jìn)班會向員工講清楚雨季安全工作的重要性,對重要崗位員工作業(yè),工段長、車間負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)檢查,杜絕違章,對重要崗位各車間由主任牽頭必須組織好一次事故應(yīng)急預(yù)案演練,鍛煉隊(duì)伍,提高員工應(yīng)變能力,并報(bào)安委會辦公室備案;四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢查。各車間機(jī)電工段人員由機(jī)電副主任組織對每臺設(shè)備,尤其是電氣設(shè)備、供電線路進(jìn)行一次詳細(xì)檢修、巡查,完善機(jī)制,機(jī)電副主任要召開一次機(jī)電人員專題會,提出要求,落實(shí)責(zé)任,確保設(shè)備不帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn);五是部門單位負(fù)責(zé)人要對所有辦公室及崗位用電設(shè)備、照明、電腦(包含磅房電腦),依照雷雨季節(jié)制定相應(yīng)措施,下班前對所有電氣設(shè)備拔下插頭,關(guān)掉照明,檢查無誤后,方可離開辦公室;六是由安委會牽頭,組織不定期對所有單位、部門開展防雷電、防洪水、保安全、保生產(chǎn)大檢查,對查出的問題,確屬車間、部門早已發(fā)現(xiàn),但整改不力的,堅(jiān)決給予處罰,并查找分管負(fù)責(zé)人責(zé)任,督促及時(shí)整改。