10月4日，集團(tuán)公司召開(kāi)廠礦長(zhǎng)書(shū)記會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：四季度要突出安全工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng)開(kāi)拓延伸，推進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展，為明年安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。集團(tuán)公司總經(jīng)理魏建明在會(huì)上講話。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭志祥主持會(huì)議并講話。
會(huì)議總結(jié)了9月及前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。9月份，全公司安全形勢(shì)基本平穩(wěn)，產(chǎn)量、效益繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，工廠公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和減虧力度加大。會(huì)議指出：今年前三季度，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，克服資源枯竭、復(fù)采增加的困難，眼睛向內(nèi)，狠抓管理，原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺和經(jīng)營(yíng)效益等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了年初下達(dá)的目標(biāo)，這一成績(jī)的取得來(lái)之不易。
會(huì)議對(duì)10月份工作作了安排：一、突出安全重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。各單位要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，各單位領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦，有針對(duì)性抓好安全工作，從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理到安全宣傳、安全培訓(xùn)教育等，都要抓緊抓好，營(yíng)造濃厚氛圍，促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要打好“一通三防”和機(jī)電兩項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，通過(guò)會(huì)戰(zhàn)解決“一通三防”和機(jī)電管理上存在的問(wèn)題。二、全面加強(qiáng)開(kāi)拓延伸，為明年生產(chǎn)接替創(chuàng)造條件。各單位要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略高度重視和抓好開(kāi)拓延伸工作。青山礦六水平立井安裝、巨源礦四水平皮帶道安裝、宜萍煤業(yè)投產(chǎn)準(zhǔn)備等工作都要加快進(jìn)行，推進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展。三、提前做好年終檢修準(zhǔn)備工作。從10月份起，各單位要全力做好年終檢修的基礎(chǔ)工作，從計(jì)劃到安排，從物資儲(chǔ)備到具體實(shí)施，要往前趕、爭(zhēng)主動(dòng)，確保不因年終檢修影響來(lái)年生產(chǎn)。四、工廠、公司要抓住四季度有利時(shí)機(jī)發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，一要抓項(xiàng)目實(shí)施，二要抓擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，按照年初下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)認(rèn)真抓好兌現(xiàn)。
會(huì)議還就年終結(jié)算、穩(wěn)定工作、棚戶區(qū)改造、扶殘助殘、企業(yè)內(nèi)部管理作了強(qiáng)調(diào)。要求各單位象抓安全一樣抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保經(jīng)濟(jì)工作健康有序開(kāi)展。
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