8月5日，集團公司召開廠礦長書記會。會議強調(diào)，要切實抓好暑期安全生產(chǎn)，改善生產(chǎn)生活條件，精心組織生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，確保8月份經(jīng)營目標(biāo)的兌現(xiàn)。集團公司總經(jīng)理魏建明總結(jié)了7月份工作，對8月份工作作了布置；集團公司董事長、黨委書記彭志祥主持會議并講話。
會議就7月份安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況作了通報：7月份，原煤產(chǎn)量超額完成，工廠公司盈利增強，安全形勢總體平穩(wěn)，經(jīng)濟運行情況良好。會議希望各單位鞏固成績、克服不足，努力做好8月份各項工作。
會議對8月份工作作了安排：
一、正確認(rèn)識下半年經(jīng)濟形勢。認(rèn)真分析煤炭市場，提早作好應(yīng)對準(zhǔn)備，不失時機地組織生產(chǎn)，保證企業(yè)效益最大化。
二、把安全工作放在第一位。針對全國發(fā)生的幾起重大事故，舉一反三查找自身安全上的不足；抓好暑期安全工作，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；加大瓦斯治理力度，密切關(guān)注高溫季節(jié)瓦斯變化，把瓦斯超限的頻率降下來；嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班考核，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，通過互動活動，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動引向深入；加強安全培訓(xùn)工作，尤其要加強新招人員的培訓(xùn)，要引入師帶徒等機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
三、抓好生產(chǎn)，兌現(xiàn)目標(biāo)。加強機電運輸管理，減少機械設(shè)備故障和運輸線路故障，保障生產(chǎn)線路暢通；狠抓煤炭洗選薄弱環(huán)節(jié)，提高精煤回收率；加大開拓掘進(jìn)力度，增加礦井掘進(jìn)量，保證礦井正常生產(chǎn)接替。
四、開展增收節(jié)支活動，堅持勤儉辦企業(yè)。降低材料成本，控制非生產(chǎn)費用開支；降低應(yīng)收賬款，加快資金回籠；加強內(nèi)部管理，減少公務(wù)用車。
五、加快重點工程建設(shè)。會議對焦化公司煤氣管道工程、干熄焦發(fā)電項目、武功山別墅裝修工程、安源電廠搬遷、宜萍煤業(yè)生產(chǎn)安全督導(dǎo)、棚戶區(qū)改造等重要項目的立項、建設(shè)、施工提出了要求。會議還就參保人員體檢、規(guī)范工資發(fā)放、廢舊設(shè)備處置作了安排和規(guī)定。
會議最后強調(diào)：下半年利潤指標(biāo)不能有水分，不能有潛虧。要嚴(yán)格控制機關(guān)用人和非生產(chǎn)費用的增加，制止二線人員、機關(guān)人員過快增長。各單位黨委要按照上級黨委的安排，做好推薦省十三屆黨代會代表候選人的工作；召開好黨委民主生活會；抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，做到有案必查、有舉報必查；嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，堅決杜絕小金庫。切實抓好穩(wěn)定工作，把穩(wěn)定工作放在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展同等位置來抓，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
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