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　　今年三季度，安源發(fā)電廠在設(shè)備老化故障多的困難條件下仍實現(xiàn)月發(fā)電量750萬度左右，確保了集團公司所屬各企業(yè)用電需求。

　　安源發(fā)電廠的鍋爐早已超過了大修期限，生產(chǎn)過程中時常出現(xiàn)故障，僅在7月份，便停爐壓火20余次。面對這一困難，廠領(lǐng)導(dǎo)提出小故障不過時，大故障不過夜的工作目標，充分調(diào)動基層干部和黨員骨干的先鋒模范帶頭作用，并制定了以每班發(fā)電量和煤耗為考核的獎勵措施，以激發(fā)職工的工作熱情。今年7月份，1號爐撈渣器因磨損嚴重需要更換。維修車間接到任務(wù)后，克服了工作環(huán)境空間狹小、更換軸過長、重量大的困難，在車間主任陳秋林的帶領(lǐng)下，每天連續(xù)工作20個小時，在2天內(nèi)完成了原定5天的更換計劃。8月上旬，1號爐零米層，灰1號皮帶設(shè)備出現(xiàn)故障，發(fā)電燃料運輸受阻。燃運車間主任李正鳴立即組織突擊隊員對皮帶進行搶修，從下午1點一直工作到晚上8點，直到1號皮帶正常運轉(zhuǎn)，他們才拖著疲憊的身軀離開工作現(xiàn)場。

　　為了把因設(shè)備故障而影響發(fā)電生產(chǎn)的損失降到最低，電廠打破了本職崗位和工種的界線，一旦發(fā)生故障，在現(xiàn)場的任何崗位的職工都有責(zé)任參與到排除故障的工作當(dāng)中，以確保在最短的時間內(nèi)排除故障、恢復(fù)生產(chǎn)。8月下旬的一個夜班，7號皮帶倒車，30噸洗渣埋住尾輥，極有可能造成熄爐停產(chǎn)的危險。面對險情，運行車間當(dāng)班的10余名各崗位職工立即自發(fā)拿起鐵鏟，連續(xù)工作3個多小時，把埋住尾輥的洗渣清理開了，確保了7號皮帶的正常運轉(zhuǎn)。