安源煤礦在加強(qiáng)班組建設(shè)中著重突出“選樹先進(jìn)典型”和“關(guān)愛班組長”這兩個重點(diǎn)，以推動班組建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提高全礦基層班組戰(zhàn)斗力。
先進(jìn)典型是從安源煤礦開展的安全管理好、完成任務(wù)好、經(jīng)濟(jì)效益好、職工素質(zhì)好、制度執(zhí)行好“五好”班組競賽中產(chǎn)生。根據(jù)競賽考評，全礦每月評選2-3個采掘一線優(yōu)秀班組，1-2個井下配合優(yōu)秀班組，一個地面安全生產(chǎn)直接配合優(yōu)秀班組，優(yōu)秀班組的班組長即為優(yōu)秀班組長。采用頒發(fā)優(yōu)秀班組流動紅旗、增加優(yōu)秀班組員工當(dāng)月工資、發(fā)放優(yōu)秀班組長獎金等方式進(jìn)行獎勵，另外，年底還評選10個優(yōu)秀班組和10名優(yōu)秀班組長進(jìn)行表彰獎勵。同時，該礦還將建一個文化走廊，設(shè)立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長宣傳欄，刊登優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長照片，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，讓先進(jìn)典型既得利又得名，達(dá)到典型引路目的。
作為兵頭將尾的班組長，在班組建設(shè)中起著重要的作用。安源煤礦把關(guān)愛班組長落實(shí)到實(shí)際行動上，以不斷提高班組長的工作積極性。對年度內(nèi)評選出的優(yōu)秀班組長，可參加礦上或集團(tuán)公司組織的優(yōu)秀班組長旅游活動；在提干、外出休養(yǎng)、學(xué)習(xí)等方面，優(yōu)秀班組長也將獲得優(yōu)先機(jī)會；對于班組長的工作和生活，該礦通過開展“三必談”和“兩必訪”，彰顯企業(yè)人文關(guān)懷�！叭卣劇奔矗簩Ω傎惢顒勇溥x的班組長進(jìn)行交談，查找不足，明確努力方向；對競賽活動連續(xù)兩次以上獲得優(yōu)秀班組長的進(jìn)行交談，提出鞏固措施，防止驕傲自滿；對出現(xiàn)違章違制的班組長進(jìn)行交談，幫助提高安全認(rèn)識，克服不足�！皟杀卦L”是班組長生日時必訪和班組長身體不適時必訪，每逢此時，都會送上鮮花和慰問金。
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