抓好班組建設(shè)是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的需要，也是煤礦可持續(xù)發(fā)展的需要。為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司班組建設(shè)上新的水平，日前，集團(tuán)公司工會(huì)下文發(fā)出通知，決定在集團(tuán)公司班組中開展創(chuàng)“五好”班組競賽活動(dòng)。
《通知》要求各單位工會(huì)以爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建“知識(shí)型、技能型、效益型、安全型、和諧型”五型班組為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組管理水平，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
《通知》規(guī)定：“五好班組”競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)好，完成任務(wù)好，經(jīng)濟(jì)效益好，職工素質(zhì)好，制度建設(shè)好。競賽采取百分制考核，每一項(xiàng)各為20分。各項(xiàng)達(dá)到要求的得全分，沒有落實(shí)的不得分，沒有達(dá)到規(guī)定要求的按比例扣分。凡評(píng)分在70分以下的為不合格班組，評(píng)分在70—80分的為合格班組，評(píng)分在81—90分的為優(yōu)秀班組，91分以上的為模范班組。同時(shí)，五好”班組競賽活動(dòng)每月由區(qū)科車間組織考核，每季由廠礦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果可與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。廠礦每半年開展一次情況交流，進(jìn)行班組建設(shè)互動(dòng)活動(dòng)，全年進(jìn)行總結(jié)表彰。集團(tuán)公司每年從各單位評(píng)出的模范班組中，擇優(yōu)篩選授予“工人先鋒號(hào)”班組榮譽(yù)稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
《通知》要求：各級(jí)工會(huì)組織要高度重視，把“五好”班組競賽列入重要的工作議事日程，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做到有布置、有安排、有檢查、有考評(píng)，切實(shí)抓好。要按照“五好”班組競賽內(nèi)容要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案和評(píng)分細(xì)則，注重實(shí)效，形成特色。各單位要廣泛做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，廠礦和區(qū)科車間都要設(shè)立“五好”班組競賽欄，建立考核臺(tái)帳等有關(guān)基礎(chǔ)資料，夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。同時(shí)，注意培養(yǎng)和發(fā)掘爭創(chuàng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型，抓好典型引路和總結(jié)推廣，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)健康有序地開展。
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