2月28日，萍礦集團(tuán)公司在楊橋煤礦召開(kāi)進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)動(dòng)員會(huì)，總結(jié)推廣楊橋煤礦、高坑煤礦抓好班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出今后班組建設(shè)指導(dǎo)性意見(jiàn)，引導(dǎo)和動(dòng)員各單位提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力把班組建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
楊橋煤礦、高坑煤礦是萍礦集團(tuán)公司班組建設(shè)工作成績(jī)突出的單位，他們的工作方法具體、實(shí)在，符合實(shí)際。楊橋煤礦的特點(diǎn)是，注重開(kāi)展班組競(jìng)賽，以競(jìng)賽促班組建設(shè)，做到黨政主導(dǎo)、區(qū)科配合、班組參賽、職工參與。建立了五好班組競(jìng)賽百分考核激勵(lì)機(jī)制，既激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的熱情，又讓職工在競(jìng)賽中得到實(shí)惠，促進(jìn)了班組建設(shè)的有序開(kāi)展。高坑煤礦則著重在提高班組長(zhǎng)素質(zhì)上下功夫，將優(yōu)秀班組長(zhǎng)競(jìng)賽與創(chuàng)五好模范班組競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，對(duì)井下一線、輔助和地面班組分別量化考核。尤其著重把提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和帶班水平放在班組建設(shè)重要位置來(lái)抓，使班組長(zhǎng)考核合格率達(dá)100%，為落實(shí)基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
萍礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭志祥，總經(jīng)理魏建明在總結(jié)楊橋煤礦、高坑煤礦班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)認(rèn)為，楊橋煤礦班組建設(shè)好就好在工作扎實(shí)，全員參與，沒(méi)有死角。楊橋煤礦職工收入水平走在萍礦前列，主要一點(diǎn)是側(cè)重了班組獎(jiǎng)勵(lì)，在班組競(jìng)賽上舍得花錢(qián)。高坑煤礦班組建設(shè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)，上世紀(jì)五十年代的楊輝小組、七八十年代的柳培喜班、楊建家班都在全國(guó)工業(yè)系統(tǒng)獲過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。如今，高坑煤礦班組建設(shè)常抓常新，又有新的舉措，尤其值得贊賞的是，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，如每逢生日讓班組長(zhǎng)休息一天，讓優(yōu)秀班組長(zhǎng)帶著妻子一起去海南旅游等，這些做法很人性化、很溫馨、很感人。
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